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G计算机深圳公司采购管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·选题意义第9-10页
   ·论文主要内容、研究思路与方法第10-12页
     ·主要内容第10-11页
     ·研究方法与技术路线第11-12页
2 采购管理相关理论与方法第12-19页
   ·供应链管理概述第12-13页
   ·采购管理概述第13-19页
     ·采购战略管理第13-14页
     ·供应商管理第14-16页
     ·采购过程控制及采购成本管理第16-17页
     ·采购绩效及风险管理评估第17-19页
3 企业现状及采购管理问题分析第19-30页
   ·公司概况第19-24页
     ·财务状况分析第19-21页
     ·生产状况与生产能力分析第21-22页
     ·研究开发能力分析第22-23页
     ·采购管理现状分析第23-24页
   ·公司采购管理主要问题分析第24-30页
     ·采购策略问题第25-26页
     ·采购流程、组织、控制问题第26-27页
     ·采购绩效管理问题第27-28页
     ·采购供应商管理问题第28-29页
     ·采够成本管理问题第29-30页
4 公司采购管理改进方案设计第30-40页
   ·采购管理策略第30-31页
   ·采购流程、组织、控制完善管理第31-35页
     ·完善流程第31-32页
     ·完整组织架构第32-33页
     ·提高控制能力第33-34页
     ·提高风险管控能力第34-35页
   ·采购绩效管理第35-37页
   ·供应商管理第37-38页
   ·采购成本管理第38-40页
5 公司采购管理改进方案实施保障措施第40-46页
   ·制度建设第40-41页
   ·人才管理第41-42页
   ·组织结构创新第42-43页
   ·基础管理创新第43-44页
   ·信息化建设第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页

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