| Abstract | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-10页 |
| Ⅰ Introduction | 第10-12页 |
| ·Problem Definition | 第10页 |
| ·Research Objectives | 第10-11页 |
| ·Structure | 第11-12页 |
| Ⅱ Theories and Literature Framework | 第12-19页 |
| ·Theories | 第12-14页 |
| ·Literature Framework | 第14-19页 |
| ·Ownership Advantages | 第15-16页 |
| ·Location Advantages | 第16-17页 |
| ·Internalization Advantage(Contractual Risk) | 第17-19页 |
| Ⅲ Current Issues in the Chemical Industry in China | 第19-34页 |
| ·Introduction | 第19-21页 |
| ·The booming of Chinese Chemical Industry | 第21-25页 |
| ·R & D impact on Chinese Chemical Industry | 第23-25页 |
| ·Economical implications with key strategic sectors in Chinese Economy | 第25-27页 |
| ·The Automotive industry | 第26页 |
| ·The food business | 第26-27页 |
| ·Market Structure and Key Players | 第27-34页 |
| ·Industry Structure | 第28-29页 |
| ·Sinopec | 第29页 |
| ·Petro China | 第29-30页 |
| ·China BlueChem | 第30页 |
| ·SinoChem Group | 第30-31页 |
| ·BASF | 第31页 |
| ·Du Pont | 第31-32页 |
| ·Bayer Material Science | 第32页 |
| ·Dow Chemicals | 第32页 |
| ·Akzo Nobel | 第32-33页 |
| ·Lanxess | 第33页 |
| ·SABIC | 第33-34页 |
| Ⅳ China's the Coating Industry and Analysis on Its Market | 第34-54页 |
| ·Introduction | 第34页 |
| ·The Coating Industry in China | 第34-37页 |
| ·Industrial welfare | 第35-36页 |
| ·Market Profitability | 第36页 |
| ·Products & Drivers | 第36-37页 |
| ·Entry and Exit Barriers | 第37页 |
| ·Market Structure and Key Players | 第37-49页 |
| ·Nippon Paint(China) | 第39-40页 |
| ·Du Pont China(Group) | 第40-42页 |
| ·Akzo Nobel Coatings(China) | 第42-44页 |
| ·Chugoku Marine Paints(China) | 第44-45页 |
| ·PPG paints(Tianjin) | 第45-46页 |
| ·Kansai Paints(China) | 第46页 |
| ·Hempei Hai-Hong(China) | 第46-47页 |
| ·Huarun Holding Paints | 第47-48页 |
| ·PRCI | 第48-49页 |
| ·Guangdong Carpoly Chemical Industry | 第49页 |
| ·Industry Overview-Coatings forecast | 第49-51页 |
| ·Chinese Coating Market as a world leading platform for growth | 第51-54页 |
| V Entry Mode Choices in the Chinese Coating Industry | 第54-73页 |
| ·Introduction | 第54-57页 |
| ·Entry Strategy in Chinese Chemical market:a literature framework overview | 第55-57页 |
| ·License and Franchise | 第57-58页 |
| ·Rep.Office | 第58-59页 |
| ·Merger & Acquisition | 第59-62页 |
| ·Alliance and Partnership | 第62-64页 |
| ·Joint Venture | 第64-67页 |
| ·Equity Joint Ventures(EJVs) | 第64-65页 |
| ·Contractual Joint Ventures(CJVs) | 第65-67页 |
| ·Wholly Owned Subsidiary | 第67-70页 |
| ·Summary | 第70-73页 |
| Ⅵ Case Study "INVER Strategy to Penetrate Chinese CoatingMarket" | 第73-86页 |
| ·INVER SpA:company overview | 第73-78页 |
| ·Product Range | 第75-77页 |
| ·Quality as company mission | 第77-78页 |
| ·Why come to China | 第78-81页 |
| ·Market Prospects | 第79-80页 |
| ·Profit Issues | 第80-81页 |
| ·Technology Level | 第81页 |
| ·SWOT Analysis of Entry Strategy | 第81-86页 |
| Ⅶ Chapter 6:Discussions and Conclusions | 第86-88页 |
| References | 第88-92页 |
| Appendix | 第92-94页 |
| Acknowledgements | 第94-95页 |
| 附件 | 第95页 |
