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铁岭上通汽车销售服务有限公司经营策略提升研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·研究背景与意义第8-9页
   ·主要研究内容第9-10页
第2章 铁岭地区汽车市场经营环境分析第10-14页
   ·铁岭地区汽车市场概况第10页
   ·铁岭地区汽车 4S 店的经营态势第10-12页
   ·别克品牌在铁岭地区的市场开拓第12-14页
第3章 铁岭上通汽车销售服务有限公司的经营现状分析第14-26页
   ·铁岭上通简介第14-15页
   ·铁岭上通的经营活动第15-20页
     ·整车销售业务第15-17页
     ·售后服务业务第17-20页
   ·铁岭上通的经营数据分析第20-24页
     ·售前经营数据分析第20-22页
     ·售后经营数据分析第22-24页
   ·铁岭上通的优势与劣势第24-26页
     ·优势第24页
     ·劣势第24-26页
第4章 铁岭上通的经营提升策略第26-49页
   ·经营提升的总体规划第26页
   ·售前营销策略的提升第26-37页
     ·完善岗位配置第26-31页
     ·梳理销售流程第31-34页
     ·优化产品结构第34-37页
   ·售后服务策略提升第37-49页
     ·明确岗位职责第37-41页
     ·变革服务流程第41-45页
     ·加强质量控制第45-49页
第5章 铁岭上通经营改进措施与保障第49-56页
   ·客户关系管理第49-50页
   ·员工激励机制第50-51页
   ·企业员工培训第51-53页
   ·企业文化建设第53-56页
第6章 结束语第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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