摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-10页 |
·研究背景与意义 | 第8-9页 |
·主要研究内容 | 第9-10页 |
第2章 铁岭地区汽车市场经营环境分析 | 第10-14页 |
·铁岭地区汽车市场概况 | 第10页 |
·铁岭地区汽车 4S 店的经营态势 | 第10-12页 |
·别克品牌在铁岭地区的市场开拓 | 第12-14页 |
第3章 铁岭上通汽车销售服务有限公司的经营现状分析 | 第14-26页 |
·铁岭上通简介 | 第14-15页 |
·铁岭上通的经营活动 | 第15-20页 |
·整车销售业务 | 第15-17页 |
·售后服务业务 | 第17-20页 |
·铁岭上通的经营数据分析 | 第20-24页 |
·售前经营数据分析 | 第20-22页 |
·售后经营数据分析 | 第22-24页 |
·铁岭上通的优势与劣势 | 第24-26页 |
·优势 | 第24页 |
·劣势 | 第24-26页 |
第4章 铁岭上通的经营提升策略 | 第26-49页 |
·经营提升的总体规划 | 第26页 |
·售前营销策略的提升 | 第26-37页 |
·完善岗位配置 | 第26-31页 |
·梳理销售流程 | 第31-34页 |
·优化产品结构 | 第34-37页 |
·售后服务策略提升 | 第37-49页 |
·明确岗位职责 | 第37-41页 |
·变革服务流程 | 第41-45页 |
·加强质量控制 | 第45-49页 |
第5章 铁岭上通经营改进措施与保障 | 第49-56页 |
·客户关系管理 | 第49-50页 |
·员工激励机制 | 第50-51页 |
·企业员工培训 | 第51-53页 |
·企业文化建设 | 第53-56页 |
第6章 结束语 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |