KR公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法、路线图和工具 | 第11-14页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·路线图 | 第11-12页 |
| ·研究工具 | 第12-14页 |
| ·创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-20页 |
| ·战略管理理论 | 第16-18页 |
| ·核心竞争力理论 | 第18-20页 |
| 第3章 KR公司内外部环境分析 | 第20-48页 |
| ·外部环境分析 | 第20-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-29页 |
| ·行业规模和结构分析 | 第29-32页 |
| ·行业竞争情况分析 | 第32-37页 |
| ·内部环境分析 | 第37-48页 |
| ·企业组织架构 | 第38页 |
| ·生产制造 | 第38-42页 |
| ·研发能力 | 第42-43页 |
| ·营销能力 | 第43-45页 |
| ·人力资源状况 | 第45-46页 |
| ·财务状况 | 第46页 |
| ·企业文化建设状况 | 第46-48页 |
| 第4章 KR公司竞争战略与分析 | 第48-62页 |
| ·KR公司的SWOT分析 | 第48-56页 |
| ·优势分析 | 第48-50页 |
| ·劣势分析 | 第50页 |
| ·机会分析 | 第50-55页 |
| ·威胁分析 | 第55-56页 |
| ·KR公司战略构建 | 第56-57页 |
| ·KR公司的愿景、使命 | 第56-57页 |
| ·KR公司战略目标 | 第57页 |
| ·KR公司的竞争战略选择 | 第57-62页 |
| 第5章 战略实施的保障措施 | 第62-69页 |
| ·管理方面 | 第62-63页 |
| ·销售方面 | 第63-64页 |
| ·财务方面 | 第64-65页 |
| ·技术方面 | 第65-66页 |
| ·产品质量方面 | 第66页 |
| ·人力资源管理方面 | 第66-67页 |
| ·企业文化建设方面 | 第67-69页 |
| 第6章 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
