| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-19页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究特点与主要不足 | 第18-19页 |
| 第二章 企业文化及企业文化整合的一般理论概述 | 第19-34页 |
| ·企业文化 | 第19-23页 |
| ·企业文化冲突 | 第23-28页 |
| ·企业文化整合 | 第28-34页 |
| 第三章 山东能源集团的组建及其文化现状分析 | 第34-46页 |
| ·山东能源集团的组建 | 第34-36页 |
| ·山东能源集团权属企业文化现状分析 | 第36-43页 |
| ·山东能源集团权属企业文化的异同性分析 | 第43-46页 |
| 第四章 山东能源集团企业文化冲突的主要表现及其原因 | 第46-50页 |
| ·山东能源集团企业文化冲突的主要表现 | 第46-48页 |
| ·山东能源集团企业文化冲突的原因探讨 | 第48-50页 |
| 第五章 山东能源集团企业文化整合的对策思考 | 第50-68页 |
| ·山东能源集团企业文化整合的目标定位 | 第50-51页 |
| ·山东能源集团企业文化整合的原则要求 | 第51-52页 |
| ·山东能源集团企业文化整合的模式选择 | 第52-55页 |
| ·山东能源集团企业文化整合的内容设计 | 第55-65页 |
| ·山东能源集团企业文化整合的保障措施 | 第65-68页 |
| 结语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |