A公司马士基项目质量管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-16页
·研究背景	第8-9页
·研究意义	第9页
·研究方法与思路	第9-11页
·研究内容	第11-14页
·研究特色与创新	第14-16页
2 相关理论综述	第16-19页
·项目质量管理的定义	第16页
·项目质量管理的重要理论	第16-19页
3 A公司软件开发的质量管理现状与存在问题	第19-34页
·A公司介绍	第19-21页
·A公司马士基项目现状	第21-22页
·A公司马士基项目存在的问题	第22-34页
4 A公司马士基项目质量管理方案	第34-48页
·提高需求分析质量	第34-37页
·提高代码质量	第37-39页
·提高软件测试流程和质量	第39-44页
·使用APB产品进行系统架构优化	第44-45页
·加强学习业务逻辑	第45-46页
·加强项目沟通	第46-48页
5 A公司马士基项目质量管理方案实施	第48-59页
·提高需求质量的措施	第48-49页
·提高代码监控管理措施	第49-51页
·提高测试监控管理措施	第51-55页
·完善奖惩制度措施	第55-57页
·优化架构设计措施	第57页
·完善人事行政管理制度	第57-59页
6 结论	第59-60页
参考文献	第60-61页