高等学校大型活动项目过程管理研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
·论文研究背景及研究意义 | 第7-9页 |
·论文研究背景 | 第7-8页 |
·论文研究的目的和现实意义 | 第8-9页 |
·相关研究综述 | 第9-11页 |
·研究内容和方法 | 第11页 |
·本章小结 | 第11-12页 |
2 相关研究的理论基础 | 第12-18页 |
·项目管理概述 | 第12-14页 |
·项目的涵义与特点 | 第12-13页 |
·项目管理的涵义与特点 | 第13-14页 |
·项目生命周期理论 | 第14-15页 |
·项目管理的一般过程 | 第15-16页 |
·本章小结 | 第16-18页 |
3 高等学校大型活动项目启动与策划 | 第18-27页 |
·高校大型活动项目 | 第18-20页 |
·高校大型活动内容 | 第18-19页 |
·高校大型活动特点分析 | 第19-20页 |
·高校大型活动的项目管理 | 第20页 |
·项目的启动与规划 | 第20-25页 |
·建立目标体系 | 第20-22页 |
·项目启动 | 第22-23页 |
·项目方案策划 | 第23-25页 |
·本章小结 | 第25-27页 |
4 高等学校大型活动项目实施与控制 | 第27-35页 |
·项目的信息沟通管理 | 第27-29页 |
·项目的成本管理与控制 | 第29-32页 |
·项目成本估算 | 第29-31页 |
·项目成本控制 | 第31-32页 |
·项目的风险管理 | 第32-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
5 高等学校大型活动项目收尾与评价 | 第35-42页 |
·项目的结束和收尾 | 第35-38页 |
·项目结束面临的问题及对策 | 第35-37页 |
·项目完工报告 | 第37-38页 |
·项目实施后管理评价 | 第38-41页 |
·项目后评价特点 | 第38-39页 |
·建立评价指标体系 | 第39-40页 |
·评价模型 | 第40-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
6 南京理工大学第38届运动会项目管理应用 | 第42-50页 |
·南京理工大学大型活动介绍 | 第42页 |
·南京理工大学大型活动组织情况 | 第42页 |
·南京理工大学第38届校运会项目情况 | 第42页 |
·总体流程分析 | 第42-44页 |
·项目启动与策划 | 第44-46页 |
·项目的启动 | 第44-45页 |
·项目的方案策划 | 第45-46页 |
·项目的实施与控制 | 第46-48页 |
·项目组织结构 | 第46-47页 |
·成本管理与控制 | 第47页 |
·风险管理与控制 | 第47-48页 |
·项目实施后评价 | 第48-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
7 结论与展望 | 第50-52页 |
·主要研究结论 | 第50页 |
·研究不足和研究展望 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |