基于游客感知效果的常熟市政府旅游营销诊断与对策
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 图录 | 第9-10页 |
| 表录 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·旅游业的重要地位 | 第11页 |
| ·旅游目的地营销目标的实现 | 第11-12页 |
| ·常熟市旅游业进一步发展的需要 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·现实意义 | 第13页 |
| ·国内外关于政府旅游营销研究评述 | 第13-16页 |
| ·政府营销研究评述 | 第13-14页 |
| ·政府旅游营销研究评述 | 第14-16页 |
| ·研究目标及内容 | 第16-17页 |
| ·研究目标 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法及思路 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究思路 | 第17-19页 |
| 第2章 政府旅游营销研究的理论基础 | 第19-24页 |
| ·相关概念 | 第19-21页 |
| ·旅游目的地 | 第19页 |
| ·旅游目的地营销 | 第19-20页 |
| ·政府营销 | 第20页 |
| ·政府旅游营销 | 第20-21页 |
| ·相关理论 | 第21-24页 |
| ·社会转型理论 | 第21页 |
| ·公共产品理论 | 第21-22页 |
| ·整合营销理论 | 第22-23页 |
| ·科学发展观理论 | 第23-24页 |
| 第3章 政府旅游营销的特征和重要性 | 第24-27页 |
| ·政府旅游营销的特征 | 第24-25页 |
| ·政府旅游部门是主体 | 第24页 |
| ·旅游目的地形象是客体 | 第24页 |
| ·客体具有公共产品属性 | 第24页 |
| ·营销策略偏重于战略层面 | 第24-25页 |
| ·政府旅游营销的重要性 | 第25-27页 |
| ·旅游的特征决定 | 第25页 |
| ·社会转型决定 | 第25页 |
| ·政府主导型旅游发展战略决定 | 第25-26页 |
| ·营销对象属性决定 | 第26-27页 |
| 第4章 常熟市政府旅游营销诊断 | 第27-47页 |
| ·常熟市旅游发展现状 | 第27-28页 |
| ·常熟市政府旅游营销诊断方法 | 第28-29页 |
| ·常熟市政府旅游营销关键问题 | 第29页 |
| ·常熟市政府旅游市场营销调查 | 第29-33页 |
| ·问卷设计 | 第29页 |
| ·问卷的发放及回收 | 第29-30页 |
| ·旅游者性别特征 | 第30页 |
| ·旅游者年龄特征 | 第30-31页 |
| ·旅游者受教育情况 | 第31页 |
| ·旅游者婚姻情况 | 第31-32页 |
| ·旅游者旅游预算情况 | 第32页 |
| ·旅游者客源地特征 | 第32-33页 |
| ·常熟市政府旅游营销监测过程 | 第33-47页 |
| ·常熟旅游产品评价监测 | 第33-34页 |
| ·常熟旅游信息来源监测 | 第34-36页 |
| ·常熟旅游营销IPA分析 | 第36-39页 |
| ·常熟旅游营销SEM分析 | 第39-47页 |
| 第5章 常熟市政府旅游营销对策 | 第47-51页 |
| ·发展思路 | 第47-49页 |
| ·指导思想 | 第47页 |
| ·发展战略 | 第47-49页 |
| ·对策建议 | 第49-51页 |
| ·组织领导 | 第49页 |
| ·机制创新 | 第49页 |
| ·行动重点 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| ·不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
