摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·研究背景与目的 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第11-12页 |
·理论综述 | 第12-13页 |
·研究方法与框架 | 第13-16页 |
·特点与不足 | 第16-17页 |
第2章 证券交易员绩效考核概述 | 第17-24页 |
·证券交易员的含义 | 第17页 |
·中美证券交易员交易方式 | 第17-24页 |
·交易机制 | 第17-19页 |
·美国证券交易员交易方式 | 第19-22页 |
·国内证券交易员交易方式 | 第22-24页 |
第3章 C基金公司交易员绩效考核现状及问题 | 第24-44页 |
·公司简介 | 第24-26页 |
·公司背景 | 第24页 |
·交易部结构 | 第24-25页 |
·交易部岗位配置及职责 | 第25-26页 |
·C基金公司考核现状 | 第26-35页 |
·考核原则与权重 | 第26页 |
·考核细则及实证结果 | 第26-34页 |
·奖惩机制 | 第34-35页 |
·交易员绩效考核方案存在的问题 | 第35-44页 |
·指令考核方面缺陷 | 第35-38页 |
·交易系统缺陷 | 第38-40页 |
·交易员职业发展规划未体现在考核方案中 | 第40-44页 |
第4章 中美证券交易员绩效考核方法比较 | 第44-53页 |
·考核基准和交易成本 | 第44-45页 |
·美国证券交易员绩效考核方法 | 第45-51页 |
·加权平均价法 | 第45-46页 |
·有效价差法 | 第46-48页 |
·执行不足法 | 第48-51页 |
·国内基金交易员绩效考核力‘法 | 第51-53页 |
第5章 C基金公司股票交易员考核方案优化与保障措施 | 第53-62页 |
·改进方案的原则和目标 | 第53页 |
·优化措施 | 第53-59页 |
·指令考核 | 第53-55页 |
·完善交易系统 | 第55-56页 |
·部门建设 | 第56-59页 |
·保障方案实施方法 | 第59-62页 |
·完善方案 | 第59-60页 |
·公司部门协作 | 第60页 |
·公司领导的大力支持 | 第60-62页 |
第6章 结论与展望 | 第62-64页 |
附录 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |