| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-25页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第9-12页 |
| 第二节 相关理论与文献综述 | 第12-23页 |
| 一、 成本控制的相关理论 | 第12-20页 |
| 二、 文献综述 | 第20-23页 |
| 第三节 研究思路 | 第23-25页 |
| 第二章 国防科研项目成本控制的理论概述 | 第25-30页 |
| 第一节 国防科研项目成本控制的定义 | 第25-26页 |
| 第二节 国防科研项目成本控制的要素 | 第26-27页 |
| 第三节 国防科研单位成本控制的目标和原则 | 第27-29页 |
| 一、 国防科研单位成本控制的目标 | 第27页 |
| 二、 国防科研单位成本控制的原则 | 第27-29页 |
| 第四节 国防科研单位成本控制的必要性分析 | 第29-30页 |
| 第三章 我国国防科研单位成本控制的现状及存在问题 | 第30-37页 |
| 第一节 我国国防科研单位成本控制的现状 | 第30-33页 |
| 一、 国防科研项目的业务特点 | 第30-31页 |
| 二、 国防科研项目的成本构成 | 第31-33页 |
| 第二节 我国国防科研单位成本控制中存在的问题 | 第33-37页 |
| 一、 科研生产主体成员的成本控制意识淡薄 | 第33页 |
| 二、 缺乏有效的成本控制方法 | 第33-35页 |
| 三、 缺乏有效的成本预算方法 | 第35页 |
| 四、 缺乏有效的考核机制 | 第35-37页 |
| 第四章 我国国防科研单位成本控制存在问题的成因分析 | 第37-42页 |
| 第一节 设计阶段管理混乱导致大量的成本沉淀 | 第37-38页 |
| 第二节 现有项目成本预算流于形式 | 第38-39页 |
| 第三节 对各成本要素缺乏有效的内部控制体系 | 第39-42页 |
| 一、 材料费用的控制问题 | 第39页 |
| 二、 外协费用的控制问题 | 第39-41页 |
| 三、 人工费用的控制问题 | 第41-42页 |
| 第五章 加强我国国防科研单位成本控制的对策与建议 | 第42-55页 |
| 第一节 加强内部成本控制文化建设 | 第42-44页 |
| 一、 树立市场竞争和经济效益意识 | 第42-44页 |
| 二、 树立系统整体新的成本控制意识 | 第44页 |
| 第二节 优化外部价值链 | 第44-46页 |
| 第三节 加强项目成本预算控制 | 第46-50页 |
| 一、 改善成本预算的组织以及编制流程—以型号研制为例 | 第47-48页 |
| 二、 完善成本预算的内容及方法 | 第48-49页 |
| 三、 加强对项目成本预算执行环节的控制 | 第49页 |
| 四、 项目成本预算调整 | 第49页 |
| 五、 加强对预算监督、分析和考核环节的控制 | 第49-50页 |
| 第四节 加强对各成本要素的内部控制 | 第50-55页 |
| 一、 加强产品的设计阶段费用的内部控制 | 第50-51页 |
| 二、 加强产品投产阶段的成本控制 | 第51页 |
| 三、 加强材料采购的成本控制 | 第51-52页 |
| 四、 加强仓储管理，及时进行信息反馈 | 第52-53页 |
| 五、 加强对外协费费用的内部控制 | 第53页 |
| 六、 加强对人工费用及其他费用的控制 | 第53-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 | 第60页 |