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JD职业技术学院绩效考评体系设计

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·研究背景及意义第11-12页
   ·文献综述第12-16页
     ·国外教师绩效考核研究述评第12-13页
     ·国内教师绩效考核研究述评第13-16页
   ·研究的方法第16-17页
第二章 论文相关的理论研究第17-25页
   ·绩效和绩效考核第17-18页
     ·绩效的定义第17页
     ·绩效考核第17-18页
   ·绩效考核基本理论第18-19页
   ·绩效考核的主要方法第19-20页
   ·绩效考核指标体系及权重的设计方法第20-22页
   ·薪酬的定义和分类第22页
   ·薪酬制度第22-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 JD 职业技术学院考核体系现状及问题分析第25-36页
   ·JD 学院简介第25页
   ·JD 学院绩效体系及问题分析第25-35页
     ·JD 学院人员构成及绩效薪酬现状第25-31页
     ·现行的考核方法第31-33页
     ·现行考核体系与绩效薪酬方案的问题分析第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 JD 学院绩效考核体系设计第36-51页
   ·JD 学院绩效考核体系设计思路第36-39页
     ·根据学院战略目标确定绩效薪酬策略第36页
     ·通过岗位分析明确工作职责第36-37页
     ·确定不同类型人员的考核内容及方法第37-39页
   ·基于层次分析法的绩效考核办法第39-50页
     ·层次分析法(AHP )第39-42页
     ·JD 学院考核指标体系及权重的确定第42-50页
   ·本章小结第50-51页
第五章 JD 职业技术学院绩效考核方案的实施第51-56页
   ·绩效考核方案的实施步骤第51-52页
   ·绩效考核结果应用第52-53页
   ·绩效考核方案实施效果第53页
   ·绩效考核方案的完善第53-54页
   ·本章小结第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-62页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第62-63页
致谢第63页

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