| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究方法与论文框架 | 第14-16页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第16-19页 |
| ·SWOT矩阵 | 第16-17页 |
| ·五力模型理论 | 第17-18页 |
| ·核心竞争力理论 | 第18-19页 |
| 第3章 中小企业融资现状分析 | 第19-24页 |
| ·我国中小企业发展概况 | 第19页 |
| ·中小企业发展的外部环境分析 | 第19-22页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第19-21页 |
| ·融资环境分析 | 第21-22页 |
| ·中小企业发展的内部环境分析 | 第22-24页 |
| ·自身的规模较小,缺乏抵押资本 | 第22页 |
| ·企业经营周期短,风险较大 | 第22页 |
| ·经营成本加大 | 第22页 |
| ·银企之间信息不对称 | 第22-24页 |
| 第4章 供应链金融业务的发展与风险分析 | 第24-39页 |
| ·供应链金融业务的内涵 | 第24-25页 |
| ·供应链金融的定义 | 第24页 |
| ·供应链金融业务的特点 | 第24-25页 |
| ·供应链金融模型简介 | 第25-27页 |
| ·供应链金融业务产生条件 | 第25-26页 |
| ·供应链金融业务模型运行机制 | 第26-27页 |
| ·供应链金融业务在我国的发展现状 | 第27-28页 |
| ·供应链金融业务风险分析 | 第28-31页 |
| ·相关法律法规不完善产生的风险 | 第29页 |
| ·外部商业环境风险 | 第29-30页 |
| ·中小企业自身经营的风险 | 第30页 |
| ·金融机构自身的风险 | 第30-31页 |
| ·来自于物流企业仓单质押风险 | 第31页 |
| ·供应链金融业务行业结构性分析 | 第31-39页 |
| ·新加入者的威胁 | 第32-34页 |
| ·替代品的威胁 | 第34-35页 |
| ·购买者的议价能力 | 第35页 |
| ·供应商的议价能力 | 第35-37页 |
| ·现有的竞争者 | 第37-39页 |
| 第5章 中国银行发展中小企业供应链金融业务的SWOT分析 | 第39-49页 |
| ·中国银行发展概况 | 第39-40页 |
| ·中国银行发展历史 | 第39页 |
| ·中国银行业务规模 | 第39页 |
| ·中国银行在我国银行业的地位和状况 | 第39-40页 |
| ·中国银行发展中小企业供应链金融业务的环境分析 | 第40-49页 |
| ·确定组织当前的使命、目标与战略 | 第41页 |
| ·中国银行发展供应链金融业务的环境分析 | 第41-47页 |
| ·中国银行SWOT矩阵分析 | 第47-49页 |
| 第6章 中国银行发展中小企业供应链金融业务的相关策略 | 第49-56页 |
| ·抓住重点,稳步前进 | 第49页 |
| ·学习经验,转变理念 | 第49-50页 |
| ·转变经营理念,重视中小企业 | 第49-50页 |
| ·学习相关经验,拓展发展思路 | 第50页 |
| ·立足市场,因势利导 | 第50-52页 |
| ·立足本土市场,发展融资平台 | 第50-51页 |
| ·利用现有客户,发展潜在客户 | 第51页 |
| ·紧抓核心企业,实现风险可控 | 第51-52页 |
| ·客户为本,扬长避短 | 第52-54页 |
| ·利用品牌力量,为新业务造势 | 第52页 |
| ·联系客户实际,设计针对方案 | 第52-53页 |
| ·利用自身优势,拓宽业务范围 | 第53-54页 |
| ·以人为本,广纳贤才 | 第54页 |
| ·引进专业人才,带动自身发展 | 第54页 |
| ·进行银校合作,发掘国内人才 | 第54页 |
| ·加强合作,互惠互利 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |