| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·家族企业管理模式的理论研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外的家族企业管理模式理论研究的现状 | 第9-11页 |
| ·国内的家族企业管理模式理论研究的现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路及内容结构 | 第12-13页 |
| ·论文研究思路 | 第12页 |
| ·论文研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 内蒙古景建美园林有限公司发展现状评价 | 第13-18页 |
| ·公司发展历程 | 第13-14页 |
| ·公司发展现状 | 第14-15页 |
| ·公司发展存在问题 | 第15-18页 |
| ·人力资本瓶颈 | 第15-16页 |
| ·关系协调瓶颈 | 第16-17页 |
| ·决策成本瓶颈 | 第17-18页 |
| 第三章 内蒙古景建美园林有限公司管理模式构建的外部环境分析 | 第18-23页 |
| ·政策和制度因素 | 第18-19页 |
| ·政策因素 | 第18页 |
| ·金融制度因素 | 第18-19页 |
| ·职业经理人和信用制度因素 | 第19-21页 |
| ·职业经理人制度缺乏 | 第19页 |
| ·信用的缺失 | 第19-20页 |
| ·家族化经营有利于节约管理成本 | 第20-21页 |
| ·中国传统儒家思想尤其是“家”文化对企业管理模式的影响 | 第21-23页 |
| 第四章 内蒙古景建美园林有限公司管理模式构建的内部环境分析 | 第23-26页 |
| ·所有权和经营权的两权合一 | 第23-24页 |
| ·家长式领导 | 第24页 |
| ·差序式治理 | 第24-26页 |
| 第五章 内蒙古景建美园林有限公司管理模式的构建 | 第26-34页 |
| ·公司管理模式构建思路 | 第26-28页 |
| ·实现观念创新,淡化家族色彩 | 第26-27页 |
| ·优化产权关系,拓宽融资渠道 | 第27-28页 |
| ·建立创新性管理模式 | 第28-34页 |
| ·建立规范的组织机构 | 第28-29页 |
| ·建立科学的决策机制 | 第29-30页 |
| ·建立合理的财务制度 | 第30页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第30-33页 |
| ·建立有效的约束机制 | 第33-34页 |
| 第六章 内蒙古景建美园林有限公司管理模式的完善措施 | 第34-41页 |
| ·组织机构的完善措施 | 第34页 |
| ·管理思想的完善措施 | 第34-35页 |
| ·决策机制的完善措施 | 第35页 |
| ·管理制度的完善措施 | 第35-39页 |
| ·以“法治”代替“人治”,实现职业化管理 | 第35-38页 |
| ·稳步实现家族企业控制权的代际交替 | 第38-39页 |
| ·企业文化的完善措施 | 第39-41页 |
| 第七章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
