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基于心理契约的企业家激励研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-12页
1 导论第12-24页
   ·问题的提出和研究意义第12-18页
     ·问题的提出第12-17页
     ·研究目的与意义第17-18页
   ·本文的研究思路第18-19页
     ·研究命题及基本假定第18-19页
     ·研究技术路线第19页
   ·研究内容及结构第19-21页
   ·本文的研究方法第21-22页
   ·主要创新点第22-24页
2 相关理论文献:回顾与评述第24-54页
   ·企业家理论评述第24-29页
     ·国内外企业家理论第24-27页
     ·现有企业家理论的不足第27-28页
     ·本文的企业家观第28-29页
   ·企业家激励理论评述第29-34页
     ·委托代理理论及述评第29-32页
     ·契约理论及述评第32-34页
   ·心理契约理论评述第34-53页
     ·心理契约主要观点回顾第34-44页
     ·国内外近期研究成果及评述第44-48页
     ·现有心理契约理论的不足第48-50页
     ·本文的心理契约观第50-53页
   ·本章小结第53-54页
3 企业家心理契约及其行为选择:理论与实证分析第54-84页
   ·企业家心理契约的内涵第54-56页
     ·签约双方第54-55页
     ·契约内容第55页
     ·企业家期望及其满足第55-56页
   ·企业家心理契约类型的理论分析第56-60页
     ·交易型契约与关系型契约的区别第56页
     ·企业家关系型心理契约的讨论第56-58页
     ·企业家关系型心理契约引发的几点思考第58-59页
     ·关系型心理契约对企业家激励的启发第59-60页
   ·所有者与企业家行为的交互作用:一个不完全信息动态博弈模型第60-68页
     ·模型的假定第61-62页
     ·博弈分析第62-67页
     ·博弈分析的结论性评价第67-68页
   ·不同契约类型对企业家工作态度影响的实证研究第68-73页
   ·企业家心理契约动态发展的F-E-V模型第73-79页
     ·企业家心理契约的形成(Formation)第73页
     ·企业家的履约体验(Experience)第73-74页
     ·企业家心理契约违背(Violation)第74-76页
     ·契约违背后企业家行为选择的博弈分析第76-79页
   ·企业家心理契约动态发展对企业家激励的启发第79-80页
     ·认识企业家需求是企业家激励的基本前提第79页
     ·公平有助于推动企业家心理契约良性发展第79-80页
     ·声誉对企业家行为选择具有调节作用第80页
   ·本章小结第80-84页
4 “敬业-好评”企业家绩效评价机制的建立--基于心理契约的企业家激励基础研究第84-120页
   ·建立“敬业-好评”机制的必要性第84页
   ·“敬业-好评”机制中企业家业绩标准的选择第84-94页
     ·企业家业绩评价标准:绝对业绩VS相对业绩第84-86页
     ·基于相对业绩标准的企业家激励:一个委托代理模型第86-94页
   ·“敬业-好评”机制的利益相关者评价模式第94-99页
     ·利益相关者理论简述第94-97页
     ·企业家绩效评估的利益相关者模式第97-99页
   ·“敬业-好评”机制的企业家绩效评价指标体系第99-101页
   ·“敬业-好评”机制中的企业家绩效评价方法第101-108页
     ·企业家经营业绩的功效系数评价法第104-106页
     ·企业家努力及效果指标的利益相关者综合评价法第106-108页
   ·相对业绩评价与企业家激励:通信及相关设备制造业上市公司实证分析第108-116页
     ·样本公司相对业绩评价第108-110页
     ·相对业绩及其有效性评析第110页
     ·相对业绩与企业家激励效果第110-116页
     ·实证分析结论第116页
   ·企业家绩效评估实施的建议第116-117页
     ·注重指标权重的合理性与评价标准描述的准确性第116页
     ·建立与绩效评价结果挂钩的薪酬制度第116-117页
     ·建立企业家绩效评价的申诉机制第117页
   ·本章小结第117-120页
5 基于心理契约的企业家激励机制设计研究--企业家激励机制的分类设计思想第120-130页
   ·基于心理契约的企业家激励契约的特征第120-121页
     ·许诺第120-121页
     ·信赖第121页
     ·义务第121页
   ·企业家激励机制分类设计思想的核心第121页
   ·企业家激励机制分类设计思想的现实条件第121-122页
     ·不同类型的企业需要匹配不同类型的企业家第121-122页
     ·不同类型企业家存在需求差异第122页
     ·不同需求的企业家激励重点和方式不同第122页
   ·企业家类型划分的几种观点第122-124页
     ·基于才能的企业家类型划分第122-123页
     ·基于行为的企业家类型划分第123页
     ·基于权能组合的企业家类型划分第123-124页
   ·不同类型企业家需求的差异分析第124-126页
     ·企业家需求层次第124-126页
     ·不同类型企业家需求差异分析第126页
   ·企业类型与企业家类型的匹配模型第126-127页
   ·企业家激励机制的分类设计:以报酬激励契约的设计为例第127-129页
   ·本章小结第129-130页
6 声誉与企业家激励第130-142页
   ·声誉效应第131-132页
     ·高回报效应第131页
     ·信号传递效应第131页
     ·卖方市场效应第131-132页
     ·人力资本增值效应第132页
   ·企业家声誉形成与发展过程分析第132-133页
     ·企业家声誉的萌芽第132页
     ·企业家声誉的初步形成第132-133页
     ·企业家声誉的强化第133页
     ·企业家声誉的修正第133页
   ·企业家声誉激励:一个简单的博弈分析第133-136页
   ·发挥声誉激励作用的四大机制第136-139页
     ·信任机制是关键第136-137页
     ·市场机制是前提第137-138页
     ·监督机制是支撑第138页
     ·报酬机制是基础第138-139页
   ·本章小结第139-142页
7 研究结论与工作展望第142-148页
   ·本文的主要结论第142-146页
   ·局限性及进一步研究方向第146-148页
致谢第148-150页
参考文献第150-158页
附录第158-160页
独创性声明第160页
学位论文版权使用授权书第160页

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