基于价值流分析的H公司生产流程优化研究
| 中文摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第16-18页 |
| 1.5 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第19-40页 |
| 2.1 流程优化概述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 流程优化的概念及原则 | 第19页 |
| 2.1.2 流程优化的一般过程 | 第19-20页 |
| 2.2 精益生产概述 | 第20-28页 |
| 2.2.1 精益生产起源 | 第20-22页 |
| 2.2.2 国内外精益生产研究现状 | 第22-24页 |
| 2.2.3 精益生产理论综述 | 第24-28页 |
| 2.3 价值流图理论综述及其研究现状 | 第28-33页 |
| 2.3.1 价值流图研究现状 | 第28-30页 |
| 2.3.2 价值流图的基本概念 | 第30-31页 |
| 2.3.3 价值流图绘制的一般步骤 | 第31-33页 |
| 2.4 单件流生产理论综述 | 第33-36页 |
| 2.4.1 单件流生产的研究现状 | 第33-34页 |
| 2.4.2 单件流生产的基本概念及特点 | 第34-35页 |
| 2.4.3 单件流生产的实施要点 | 第35-36页 |
| 2.5 快速换线理论综述 | 第36-40页 |
| 2.5.1 快速换线的基本概念 | 第36-37页 |
| 2.5.2 快速换线的基本步骤和技巧法则 | 第37-40页 |
| 第3章 H公司生产运营现状分析 | 第40-62页 |
| 3.1 H公司概况 | 第40-44页 |
| 3.1.1 H公司简介 | 第40-41页 |
| 3.1.2 H公司精益发展状况 | 第41-44页 |
| 3.2 H公司生产运营流程简介 | 第44-48页 |
| 3.2.1 业务流程简介 | 第44-45页 |
| 3.2.2 工艺流程简介 | 第45-48页 |
| 3.3 H公司价值流现状图绘制 | 第48-55页 |
| 3.3.1 选定产品族 | 第48-50页 |
| 3.3.2 相关数据收集 | 第50-53页 |
| 3.3.3 绘制价值流现状图 | 第53-55页 |
| 3.4 基于价值流现状图的生产流程问题分析 | 第55-62页 |
| 第4章 H公司生产流程优化方案设计与实施 | 第62-84页 |
| 4.1 改善思路设计 | 第62-63页 |
| 4.2 价值流未来图设计 | 第63-68页 |
| 4.2.1 价值流未来图的设计步骤 | 第63-66页 |
| 4.2.2 价值流未来图的目标设计 | 第66-68页 |
| 4.3 优化方案设计与实施 | 第68-84页 |
| 4.3.1 单件流优化研究 | 第68-73页 |
| 4.3.2 单批次流优化研究 | 第73-77页 |
| 4.3.3 基于MES的TPM流程设计 | 第77-79页 |
| 4.3.4 AF系列产品快速换线研究 | 第79-84页 |
| 第5章 H公司生产流程优化效益评价 | 第84-87页 |
| 5.1 WIP降低 | 第84页 |
| 5.2 OEE提升 | 第84-85页 |
| 5.3 生产效率提升 | 第85-86页 |
| 5.4 精益文化传播 | 第86-87页 |
| 第6章 结论与展望 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 附件 | 第93页 |
