| 内容摘要（中英文） | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 一、 国有企业人力资源开发与管理的涵义及意义 | 第7-13页 |
| （一） 国有企业人力资源开发与管理的涵义 | 第7-8页 |
| （二） 国有企业人力资源开发与管理的重大意义 | 第8-13页 |
| 二、 国有企业人力资源开发与管理的现状及存在的问题 | 第13-25页 |
| （一） 国有企业人力资源开发与管理的现状 | 第13-18页 |
| （二） 国有企业人力资源开发与管理存在的问题 | 第18-24页 |
| （三） 国有企业人力资源开发与管理存在问题的原因 | 第24-25页 |
| 三、 创新国有企业人力资源开发与管理的对策 | 第25-41页 |
| （一） 深化经济体制改革，建立良好的人力资源运行机制 | 第26-27页 |
| （二） 更新观念、解放思想，树立“经营人人”的管理理念 | 第27-31页 |
| （三） 加强对员工培训的管理工作，降低员工培训风险 | 第31-33页 |
| （四） 选择恰当的薪酬方式，充分发挥薪酬激励作用 | 第33-37页 |
| （五） 营造良好的企业文化氛围，增强企业凝聚力 | 第37-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 后记 | 第45页 |