HB物业公司发展战略研究

致谢	第1-6页
中文摘要	第6-7页
ABSTRACT	第7-11页
1 绪论	第11-13页
·研究背景	第11页
·HB物业公司概况	第11-12页
·本文研究的思路和内容	第12-13页
2 物业管理和企业战略的理论框架	第13-21页
·物业管理的概念界定	第13-16页
·企业战略管理概述	第16-17页
·企业战略的三种状态	第17-19页
·战略研究的常用技术方法	第19-21页
3 HB物业公司发展的外部环境分析	第21-36页
·宏观环境分析	第21-23页
·物业管理行业发展状况	第23-29页
·物业管理行业发展目标分析	第29-36页
4 HB物业公司发展的内部环境分析	第36-44页
·公司管理的项目概况	第36-37页
·公司的组织结构分析	第37-38页
·公司的人力资源分析	第38-39页
·公司的营销策略分析	第39-40页
·公司的财务状况分析	第40-42页
·公司现状的综合分析	第42-44页
5 HB物业公司发展战略体系设计	第44-55页
·HB物业公司发展战略目标	第44-52页
·HB物业公司的经营目标及规划	第52-54页
·HB物业公司的年度目标和实施计划	第54-55页
6 结论	第55-56页
参考文献	第56-58页
作者简历	第58-60页
学位论文数据集	第60页