致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
序 | 第8-12页 |
1. 引言 | 第12-15页 |
2. 公共项目及其成本管理的含义和特点 | 第15-27页 |
·公共项目的概念、特点及管理模式 | 第15-19页 |
·公共项目的概念及其分类 | 第15-16页 |
·公共项目的特点 | 第16-18页 |
·公共项目管理含义 | 第18页 |
·现有的公共项目管理模式 | 第18-19页 |
·公共项目成本管理的内涵 | 第19-20页 |
·公共项目成本管理含义 | 第19-20页 |
·公共项目成本管理实质 | 第20页 |
·公共项目成本管理过程 | 第20-26页 |
·公共项目资源计划编制 | 第20-22页 |
·项目成本估算 | 第22-23页 |
·项目成本预算 | 第23-24页 |
·项目成本控制 | 第24-26页 |
·政府自建模式下公共项目成本管理的特点 | 第26-27页 |
3 政府自建模式下公共项目成本管理分析的意义 | 第27-28页 |
4 国外公共项目管理比较 | 第28-37页 |
·国外公共项目的发展状况 | 第28-29页 |
·国外公共项目造价管理 | 第29-30页 |
·国外公共项目的管理模式 | 第30-35页 |
·英国公共项目管理的模式 | 第30-31页 |
·澳大利亚公共项目管理的模式及其经验 | 第31-33页 |
·比利时对公共工程项目的监管 | 第33-34页 |
·德国政府投资项目的管理与监督 | 第34-35页 |
·美国公共项目管理模式 | 第35页 |
·国外公共项目管理流程及其特点 | 第35-37页 |
·国外公共项目管理流程 | 第35-36页 |
·国外公共项目管理的特点 | 第36-37页 |
5. 我国自建模式下公共项目成本管理的策略 | 第37-43页 |
·公共项目成本管理的一般原则 | 第37-39页 |
·实施全过程成本控制,重点抓好管理关键环节 | 第39-43页 |
6 政府自建模式下我国公共项目成本管理的现状 | 第43-49页 |
·我国公共项目成本管理的现状 | 第43-45页 |
·我国自建模式下公共项目管理程序 | 第45-46页 |
·我国公共项目管理流程 | 第46-49页 |
·立项 | 第46-48页 |
·勘察设计 | 第48页 |
·招投标 | 第48页 |
·施工管理 | 第48-49页 |
·竣工验收阶段 | 第49页 |
7 我国自建模式公共项目成本管理中存在的主要问题及成因 | 第49-53页 |
·我国自建模式公共项目成本管理中存在的主要问题 | 第49-52页 |
·机构精简问题 | 第50页 |
·项目法人实体缺位 | 第50页 |
·缺乏成本控制的动力 | 第50页 |
·分权制衡不彻底,决策程序不严谨 | 第50-51页 |
·没有完全解决政府角色混淆问题 | 第51页 |
·监督体系有待健全 | 第51页 |
·管理的机制不活 | 第51-52页 |
·我国自建模式公共项目成本管理存在的主要问题成因分析 | 第52-53页 |
·决策体制和监督体制缺陷 | 第52页 |
·公共项目成本管理观念落后,成本管理主体意识的偏差 | 第52-53页 |
·成本管理模式不适应市场经济的要求 | 第53页 |
·成本管理欠缺系统性 | 第53页 |
8 探索建立公共项目成本管理评价指标体系 | 第53-67页 |
·建立公共成本管理评价指标必须把握的原则 | 第54-55页 |
·公共指标体系的设计 | 第55-67页 |
·通用成本指标设计 | 第57-62页 |
·专用指标设计 | 第62-63页 |
·指标体系的建立 | 第63-67页 |
9 完善我国公共项目成本管理的几点建议 | 第67-68页 |
·加快建立健全现有法律法规 | 第67页 |
·尽快推行公共项目绩效考核和责任追究 | 第67页 |
·引入竞争机制,增强公共项目建设领域的活力 | 第67-68页 |
·改革管理流程 | 第68页 |
结论 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
作者简历 | 第73-75页 |