广东铁青国际旅行社股份有限公司发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法及主要内容 | 第11-12页 |
| 2 战略理论文献回顾 | 第12-22页 |
| ·战略管理理论综述 | 第12-17页 |
| ·战略的内涵 | 第12-13页 |
| ·企业战略研究综述 | 第13-16页 |
| ·企业发展战略研究的意义与应用价值 | 第16-17页 |
| ·国内外理论界关于旅行社发展战略研究的现状 | 第17-22页 |
| ·国外理论界研究现状 | 第17-19页 |
| ·国内学术界研究回顾 | 第19-22页 |
| 3 广东铁青经营发展现状分析 | 第22-29页 |
| ·广东铁青的创立历程 | 第22-25页 |
| ·广东铁青成长分析 | 第25-27页 |
| ·广东铁青发展面临的问题 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 4 广东铁青战略环境分析 | 第29-44页 |
| ·外部环境分析 | 第29-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-31页 |
| ·产业环境分析 | 第31-37页 |
| ·内部环境分析 | 第37-41页 |
| ·经营要素与经营绩效分析 | 第37-38页 |
| ·核心竞争能力分析 | 第38-39页 |
| ·营销能力分析 | 第39-40页 |
| ·企业文化分析 | 第40-41页 |
| ·机会与威胁及优势与劣势 | 第41-44页 |
| ·SWOT分析 | 第41-42页 |
| ·外部环境中的机会与威胁 | 第42页 |
| ·内部环境中的优势与劣势 | 第42-44页 |
| 5 广东铁青发展战略构想 | 第44-50页 |
| ·战略制定的原则 | 第44页 |
| ·公司发展愿景 | 第44-45页 |
| ·发展战略选择 | 第45-50页 |
| ·一体化战略 | 第46-47页 |
| ·市场营销战略 | 第47-48页 |
| ·产权重组战略 | 第48-49页 |
| ·组建战略联盟 | 第49-50页 |
| 6 广东铁青发展战略实施保障 | 第50-58页 |
| ·发展战略实施保障 | 第50-53页 |
| ·改善经营管理 | 第50-51页 |
| ·推进网络建设 | 第51-52页 |
| ·培养人才团队 | 第52页 |
| ·发挥组织优势 | 第52-53页 |
| ·战略实施中核心竞争力的培养 | 第53-58页 |
| ·旅游企业核心竞争力的作用 | 第53-54页 |
| ·开展创意旅游，抢占市场制高点 | 第54-56页 |
| ·树立危机意识，加强危机管理 | 第56-58页 |
| 7 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 作者简历 | 第61-62页 |
