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zysd公司进入国际市场战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究的背景与问题的提出第8-9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·研究的框架第10-12页
2 文献综述第12-19页
   ·企业国际化的研究内容第12页
   ·企业国际化的优势、目标和动因第12-15页
     ·企业国际化的优势第12-13页
     ·企业国际化的目标第13页
     ·企业国际化的动因第13-15页
   ·企业国际市场进入模式第15页
   ·企业国际化战略第15-17页
   ·企业国际化战略控制力第17-19页
3 ZYSD公司国际化经营的内外部环境分析第19-34页
   ·我国钢铁领域工程设计咨询行业的发展与演进第19-20页
     ·钢铁领域工程设计咨询行业的发展历程第19页
     ·钢铁领域工程设计咨询行业的发展趋势第19-20页
   ·zysd公司基本情况第20-22页
     ·zysd公司的历史第20页
     ·zysd公司业务状况第20-22页
   ·zysd公司国际化经营的外部环境分析第22-24页
     ·外部环境的机遇分析第22-23页
     ·外部环境的挑战分析第23-24页
   ·zysd公司国际化经营的内部环境分析第24-27页
     ·zysd公司的优势分析第25-26页
     ·zysd公司的劣势分析第26-27页
   ·zysd公司的主要海外目标市场第27-29页
   ·zysd公司的主要竞争对手第29-30页
   ·zysd公司国际化经营的SWOT矩阵第30-34页
     ·SO战略第32页
     ·ST战略第32-33页
     ·WO战略第33页
     ·WT战略第33-34页
4 ZYSD公司国际市场进入战略实施措施第34-41页
   ·zysd公司国际市场进入战略选择第34-35页
   ·zysd公司国际市场进入战略实施措施第35-41页
     ·营销组合第35-39页
     ·完善项目管理第39页
     ·经营活动一体化提高整个价值链的竞争力第39-41页
5 结论第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-48页

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