齿轮测量仪研发项目的进度计划与控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·论文写作的背景和意义 | 第11-14页 |
| ·论文写作的背景 | 第11-12页 |
| ·论文写作的意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·论文的研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 论文相关理论综述 | 第18-23页 |
| ·项目管理的相关理论 | 第18-20页 |
| ·项目的概念 | 第18页 |
| ·项目管理的概念 | 第18-19页 |
| ·项目生命周期理论 | 第19-20页 |
| ·项目进度计划与控制理论 | 第20-22页 |
| ·项目进度计划 | 第20-21页 |
| ·项目进度控制 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 齿轮测量仪研发项目的现状分析 | 第23-28页 |
| ·公司和产品概况 | 第23页 |
| ·哈尔滨精达测量仪器公司概况 | 第23页 |
| ·研发产品齿轮测量仪概况 | 第23页 |
| ·影响研发项目进度的因素 | 第23-27页 |
| ·计划方面的因素 | 第23-24页 |
| ·来自于研发过程的因素 | 第24-25页 |
| ·时间管理方面的因素 | 第25-26页 |
| ·项目团队建设方面的因素 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 齿轮测量仪研发项目进度计划 | 第28-42页 |
| ·齿轮测量仪研发项目的工作分解 | 第28-29页 |
| ·项目分解原理 | 第28页 |
| ·齿轮测量仪研发项目的工作分解 | 第28-29页 |
| ·齿轮测量仪研发项目进度计划的编制 | 第29-35页 |
| ·绘制作业关系表 | 第29-30页 |
| ·确定工作的工期 | 第30-32页 |
| ·绘制网络图确定关键线路 | 第32-35页 |
| ·齿轮测量仪研发项目进度计划的优化 | 第35-41页 |
| ·采用调整作业关系的方法缩短工期 | 第35-36页 |
| ·采取调整人员数量的方法缩短工期 | 第36页 |
| ·优化后的网络图、时间表及甘特图 | 第36-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 齿轮测量仪研发项目进度控制 | 第42-52页 |
| ·项目进度控制的过程 | 第42页 |
| ·采用挣值法对项目进度进行控制 | 第42-49页 |
| ·项目进度与费用的关系 | 第42-43页 |
| ·挣值法概述 | 第43-47页 |
| ·挣值法对项目进度控制分析 | 第47-49页 |
| ·齿轮测量仪研发项目进度的动态监测 | 第49-51页 |
| ·齿轮测量仪研发项目进展报告 | 第49-50页 |
| ·齿轮测量仪研发项目进度动态监测的实施 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第6章 项目进度计划与控制的保障措施 | 第52-59页 |
| ·加强项目团队建设 | 第52-53页 |
| ·团队建设对项目进度计划与控制的作用 | 第52页 |
| ·项目团队的构建 | 第52-53页 |
| ·团队内部的控制 | 第53页 |
| ·加强项目质量管理 | 第53-55页 |
| ·项目质量控制和进度控制的关系 | 第53-54页 |
| ·项目质量计划的编制 | 第54-55页 |
| ·项目质量控制的实施 | 第55页 |
| ·加强项目风险控制 | 第55-57页 |
| ·研发项目风险的存在 | 第55-56页 |
| ·研发项目风险的来源 | 第56-57页 |
| ·研发项目风险的对策 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
