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FGS(苏州)公司成本管理的改进研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·论文的研究背景及意义第8-9页
   ·论文的研究方法第9-10页
   ·论文的主要内容和结构第10-12页
     ·论文的主要内容第10-11页
     ·论文的研究结构第11-12页
2 理论综述第12-31页
   ·成本管理理论概述第12-16页
     ·成本的概念第12-14页
     ·成本管理的基本环节第14-16页
   ·国内外成本管理研究现状第16-21页
     ·国外成本管理研究现状第16-18页
     ·国内成本管理研究现状第18-21页
   ·作业成本法基本理论第21-31页
     ·作业成本法计算的基本原理第21-25页
     ·作业成本管理的基本理论第25-31页
3 FGS公司成本管理现状及问题分析第31-45页
   ·FGS公司基本情况第31-34页
     ·FGS公司简介第31-32页
     ·FGS公司组织结构第32-33页
     ·FGS公司财务经营状况第33-34页
   ·FGS公司成本管理现状第34-45页
     ·FGS公司成本结构第34-35页
     ·FGS公司成本特点第35-36页
     ·FGS公司成本管理现状分析第36-40页
     ·FGS公司成本管理存在的问题第40-45页
4 FGS公司成本管理系统改进研究第45-66页
   ·FGS公司成本管理改进的原则和方法第45-48页
     ·成本管理改进的原则第45-46页
     ·成本管理改进的方法第46-48页
   ·FGS公司成本改进方案第48-61页
     ·成本管理整体规划第48-49页
     ·物资采购业务流程改进第49-51页
     ·导入成本企划管理模式第51-53页
     ·运用作业成本法核算间接费用第53-59页
     ·完善信息化建设加强成本分析第59-60页
     ·进行特殊项目成本控制第60-61页
   ·FGS(Suzhou)公司成本管理改进方案实施步骤第61-64页
     ·第一阶段实施步骤第61-62页
     ·第二阶段实施步骤第62-63页
     ·第三阶段实施步骤第63-64页
   ·采购流程改进后物料管控得到的收益第64-66页
5 结论第66-67页
参考文献第67-69页
攻读学位期间公开发表的论文第69-70页
致谢第70页

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