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超竞争环境下企业战略性慈善行为研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-20页
   ·选题来源第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·相关文献综述第11-18页
     ·企业慈善与企业社会责任的关系研究第11页
     ·关于企业慈善的研究第11-12页
     ·关于企业战略性慈善行为概念研究第12-13页
     ·关于企业战略性慈善行为动机研究第13-16页
     ·关于企业战略性慈善行为绩效评估研究第16-18页
   ·研究内容、研究方法和创新点第18-20页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究方法第19页
     ·论文创新点第19-20页
第二章 超竞争环境下企业战略性慈善行为的一般分析第20-35页
   ·超竞争环境分析第20-24页
     ·企业环境的演进第20-22页
     ·超竞争环境的概念第22页
     ·超竞争环境形成的背景第22页
     ·超竞争环境的特征第22-24页
   ·环境变迁中的企业慈善行为演化第24-25页
     ·较稳定环境下的企业慈善行为第24页
     ·低动态环境下的企业慈善行为第24-25页
     ·高动态环境下的企业慈善行为第25页
     ·超竞争环境下的企业慈善行为第25页
   ·超竞争环境下国外企业战略性慈善行为发展的现状-以美国为例第25-28页
     ·美国企业慈善行为总体概况第26-27页
     ·美国企业战略性慈善行为表现形式第27-28页
     ·美国企业战略性慈善行为的发展趋势第28页
   ·超竞争环境下企业战略性慈善行为的必要性第28-35页
     ·超竞争环境下企业与政府、社会关系改变第28-30页
     ·超竞争环境下企业实施慈善行为的必要性第30页
     ·超竞争环境下企业实施战略性慈善行为的必要性第30-35页
第三章 超竞争环境下企业战略性慈善行为实施程序第35-48页
   ·超竞争环境下企业战略慈善行为计划阶段的主要工作第36-40页
     ·定义企业战略性慈善行为的宗旨第36-37页
     ·确定企业战略性慈善行为的捐赠目标第37页
     ·选择一个社会主题作为捐赠对象第37-38页
     ·制定企业战略性慈善行为的捐赠规划第38-40页
   ·超竞争环境下企业战略慈善行为组织阶段的主要工作第40-41页
     ·选择团队成员第40页
     ·确定成员的基本职责和任务分配第40-41页
     ·确定团队的工作制度第41页
   ·超竞争环境下企业战略慈善行为实施阶段的主要工作第41-44页
     ·内部动员第41-42页
     ·选定合作伙伴第42-43页
     ·进度、费用和质量控制第43-44页
   ·超竞争环境下企业战略慈善行为评估阶段的主要工作第44-48页
     ·明确评估步骤第45-46页
     ·制定评估指标第46-47页
     ·分析偏差发生的原因第47-48页
第四章 超竞争环境下我国企业发展战略性慈善行为的相关建议第48-58页
   ·我国企业慈善行为的发展现状第48-50页
     ·我国企业慈善行为总体概况第48-49页
     ·我国企业慈善行为的表现形式第49页
     ·我国企业慈善行为的捐赠驱动力第49-50页
     ·我国企业慈善行为的项目管理第50页
     ·我国企业慈善行为的捐赠指向性第50页
   ·我国企业慈善行为落后的原因分析第50-52页
     ·内部原因第50-51页
     ·外部原因第51-52页
   ·我国企业发展战略性慈善行为的优化建议第52-58页
     ·积极发挥政府的引导作用第52-54页
     ·积极发挥企业的主体作用第54-56页
     ·积极发挥社会的支撑作用第56-58页
第五章 总结和展望第58-60页
   ·研究的主要结论第58-59页
   ·研究的未来展望第59-60页
参考文献第60-63页
后记第63页

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