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面向知识管理的项目后评估研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·问题的提出第11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·项目后评估国内外研究现状第11-15页
     ·知识管理及其在项目管理中应用现状第15-16页
   ·主要内容及论文结构第16-17页
第二章 项目后评估及企业知识管理相关理论第17-32页
   ·项目后评估相关理论第17-19页
     ·项目后评估任务第17-18页
     ·项目后评估的作用第18页
     ·项目后评估和前评估的主要区别第18-19页
   ·项目后评估一般方法第19-28页
     ·逻辑框架法第19-21页
     ·对比法第21页
     ·成功度法第21-22页
     ·层次分析法第22-24页
     ·综合评价第24-25页
     ·统计数据处理方法第25-26页
     ·预测数据的处理方法第26-28页
   ·项目后评估方法选择依据第28-29页
   ·企业知识管理基本理论第29-30页
     ·企业知识管理概念第29页
     ·企业知识管理的三核心第29-30页
     ·知识地图概念及作用第30页
   ·项目后评估和企业知识管理间关系第30-32页
第三章 面向知识管理的后评估指标体系设计第32-43页
   ·指标体系构建原则第32页
   ·后评估指标体系的构建方法第32-34页
   ·后评估指标体系构建第34-41页
     ·项目影响评价指标第34页
     ·项目效益评价第34-35页
     ·可持续性评价第35-37页
     ·项目目标评价第37页
     ·实施过程评价第37-38页
     ·知识管理贡献度评价指标第38-41页
   ·评价标准和指标权重的确定第41-43页
第四章 面向知识管理的项目后评估机制第43-53页
   ·面向知识管理的项目后评估模式选择第43-44页
     ·两种后评估方式的优缺点比较第43-44页
     ·面向知识管理的项目后评估适用的模式第44页
   ·面向知识管理的项目后评估流程第44-45页
   ·面向知识管理的项目后评估实施过程第45-49页
     ·面向知识管理的项目后评估对象的选择第45-46页
     ·面向知识管理的项目后评估计划的制定第46-47页
     ·面向知识管理的项目后评估计划的实施第47-49页
   ·面向知识管理的项目后评估反馈与传播机制第49-53页
     ·面向知识管理的项目后评估报告第49页
     ·面向知识管理的后评估的反馈与传播机制第49-53页
第五章 案例实证第53-59页
   ·工程监理项目后评估过程第53-55页
     ·评估对象的选择第53页
     ·项目后评估计划制定第53-55页
     ·后评估的实施第55页
     ·撰写项目后评估报告第55页
   ·工程监理项目后评估结果第55-59页
第六章 总结与展望第59-60页
参考文献第60-62页

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