建龙钢铁控股有限公司发展战略研究
| 提要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| 第一节 研究对象 | 第6-8页 |
| 一、企业概况 | 第6页 |
| 二、发展历程 | 第6-8页 |
| 第二节 研究背景、目的及论文思路 | 第8-10页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究目的 | 第9页 |
| 三、论文思路 | 第9-10页 |
| 第二章 理论基础及研究方法 | 第10-19页 |
| 第一节 研究的基本理论——战略管理 | 第10-15页 |
| 第二节 研究采用的主要方法 | 第15-19页 |
| 一、波特五力竞争模型分析法 | 第15-16页 |
| 二、SWOT 分析法 | 第16-19页 |
| 第三章 建龙钢铁公司外部环境分析 | 第19-31页 |
| 第一节 产业环境分析 | 第19-26页 |
| 一、钢铁产业整体概况 | 第19-20页 |
| 二、钢铁产业主要经济特征分析 | 第20-23页 |
| 三、钢铁产业驱动力分析 | 第23-25页 |
| 四、钢铁产业关键成功因素分析 | 第25页 |
| 五、钢铁产业前景和总体吸引力分析 | 第25-26页 |
| 第二节 竞争结构分析 | 第26-31页 |
| 第四章 建龙钢铁公司内部资源与能力分析 | 第31-37页 |
| 第一节 企业资源分析 | 第31-33页 |
| 一、人力资源 | 第31页 |
| 二、财力资源 | 第31-32页 |
| 三、物力资源 | 第32页 |
| 四、无形资源 | 第32-33页 |
| 第二节 企业能力分析 | 第33-37页 |
| 一、供应管理能力 | 第33页 |
| 二、生产管控能力 | 第33页 |
| 三、市场营销能力 | 第33-34页 |
| 四、研发能力 | 第34页 |
| 五、财务融资能力 | 第34-35页 |
| 六、对子公司的管控能力 | 第35页 |
| 七、信息技术应用能力 | 第35-37页 |
| 第五章 建龙钢铁公司的战略选择与实施 | 第37-46页 |
| 第一节 愿景规划 | 第37-38页 |
| 第二节 战略选择 | 第38-43页 |
| 一、战略匹配 | 第38-39页 |
| 二、战略备选方案的评价 | 第39-40页 |
| 三、战略方案的选择 | 第40-43页 |
| 四、战略方案描述 | 第43页 |
| 第三节 战略的实施策略 | 第43-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48页 |
