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对联想跨国并购的评价

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 引言第10-19页
   ·研究背景第10-11页
   ·中国企业跨国并购的现状第11-17页
   ·本文研究的目的、内容及创新之处第17-18页
   ·主要内容安排第18-19页
第二章 联想收购IBM PC过程第19-24页
   ·公司简介第19-21页
     ·联想集团第19-20页
     ·IBM PC第20-21页
   ·联想并购IBM PC的过程第21-24页
第三章 联想跨国并购的动因第24-34页
   ·西方的跨国并购动因理论第24-29页
   ·中国企业跨国并购动因分析第29-31页
   ·联想跨国并购IBM PC的动因第31-34页
第四章 联想跨国并购的风险第34-49页
   ·文化差异风险第34-37页
   ·政治与法律风险第37-39页
   ·财务风险第39-49页
第五章 用平衡计分卡衡量联想并购IBM PC第49-61页
   ·平衡计分卡理论框架及四个维度的因果关系第49-51页
   ·用平衡计分卡评价新联想第51-61页
     ·财务方面第51-54页
     ·顾客方面第54-56页
     ·内部过程方面第56-58页
     ·学习和创新方面第58-61页
第六章 结语第61-62页
   ·主要结论第61页
   ·本文的不足第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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