对联想跨国并购的评价
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·中国企业跨国并购的现状 | 第11-17页 |
| ·本文研究的目的、内容及创新之处 | 第17-18页 |
| ·主要内容安排 | 第18-19页 |
| 第二章 联想收购IBM PC过程 | 第19-24页 |
| ·公司简介 | 第19-21页 |
| ·联想集团 | 第19-20页 |
| ·IBM PC | 第20-21页 |
| ·联想并购IBM PC的过程 | 第21-24页 |
| 第三章 联想跨国并购的动因 | 第24-34页 |
| ·西方的跨国并购动因理论 | 第24-29页 |
| ·中国企业跨国并购动因分析 | 第29-31页 |
| ·联想跨国并购IBM PC的动因 | 第31-34页 |
| 第四章 联想跨国并购的风险 | 第34-49页 |
| ·文化差异风险 | 第34-37页 |
| ·政治与法律风险 | 第37-39页 |
| ·财务风险 | 第39-49页 |
| 第五章 用平衡计分卡衡量联想并购IBM PC | 第49-61页 |
| ·平衡计分卡理论框架及四个维度的因果关系 | 第49-51页 |
| ·用平衡计分卡评价新联想 | 第51-61页 |
| ·财务方面 | 第51-54页 |
| ·顾客方面 | 第54-56页 |
| ·内部过程方面 | 第56-58页 |
| ·学习和创新方面 | 第58-61页 |
| 第六章 结语 | 第61-62页 |
| ·主要结论 | 第61页 |
| ·本文的不足 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |