C公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 前言 | 第11-14页 |
| 第一节 选题背景 | 第11页 |
| 第二节 研究范围及目的 | 第11-12页 |
| 第三节 论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 战略管理理论综述 | 第14-24页 |
| 第一节 企业战略管理的一般过程 | 第14-15页 |
| 第二节 主要战略分析工具和理论 | 第15-24页 |
| 第三章 C公司简介及内部环境分析 | 第24-48页 |
| 第一节 C公司发展历史 | 第24-30页 |
| 第二节 产品和市场情况分析 | 第30-37页 |
| 第三节 经营状况 | 第37-42页 |
| 第四节 C公司的价值链分析 | 第42-45页 |
| 第五节 C公司存在的问题 | 第45-48页 |
| 第四章 C公司外部环境分析 | 第48-67页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第48-51页 |
| 第二节 光电子行业的特点 | 第51-53页 |
| 第三节 波特五力模型分析行业的竞争状况 | 第53-57页 |
| 第四节 主要竞争对手情况 | 第57-67页 |
| 第五章 C公司战略选择分析 | 第67-78页 |
| 第一节 C公司的SWOT分析 | 第67-69页 |
| 第二节 C公司的战略选择 | 第69-75页 |
| 第三节 价值链整合 | 第75-78页 |
| 第六章 C公司的战略实施策略 | 第78-89页 |
| 第一节 财务策略 | 第78-79页 |
| 第二节 市场营销策略 | 第79-81页 |
| 第三节 人力资源策略 | 第81-82页 |
| 第四节 技术研发策略 | 第82-85页 |
| 第五节 生产运作策略 | 第85-89页 |
| 第七章 研究结论 | 第89-92页 |
| 一、研究结论 | 第89-91页 |
| 二、须进一步的研究 | 第91-92页 |
| 参考文献 | 第92-95页 |
| 后记 | 第95页 |
