基于胜任力的XX建工集团项目团队构建
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·本课题的研究背景及意义 | 第12-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-18页 |
| ·本文的研究方法 | 第18页 |
| ·论文框架与主要内容 | 第18-19页 |
| ·本文的创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 理论综述 | 第20-36页 |
| ·胜任力理论综述 | 第20-28页 |
| ·团队理论综述 | 第28-36页 |
| 第3章 XX建工集团项目团队现状研究 | 第36-48页 |
| ·XX建工集团概况 | 第36页 |
| ·XX建工集团项目团队现状 | 第36-46页 |
| ·XX建工集团项目团队构建面临的问题 | 第46-48页 |
| 第4章 XX建工集团项目团队构建方案 | 第48-68页 |
| ·项目团队构建可行性分析 | 第48-49页 |
| ·团队领导——如何选择项目经理 | 第49-55页 |
| ·团队目标承诺与支持环境 | 第55-57页 |
| ·选择项目团队成员 | 第57-64页 |
| ·项目团队的构建 | 第64-65页 |
| ·项目团队的协调管理 | 第65-68页 |
| 第5章 XX建工集团项目团队构建方案优化措施 | 第68-82页 |
| ·成为有效的团队领导和成员 | 第68-71页 |
| ·项目团队的目标认同 | 第71-73页 |
| ·项目团队授权 | 第73-77页 |
| ·打造可持续的高绩效项目团队 | 第77-82页 |
| 结束语 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 致谢 | 第88-94页 |
| 附录1 | 第89-90页 |
| 附录2 | 第90-94页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第94页 |
