| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 价值链管理和价值链会计 | 第9-19页 |
| ·价值链会计与传统会计的区别 | 第9-11页 |
| ·会计对象 | 第9-10页 |
| ·会计职能 | 第10页 |
| ·会计目标 | 第10-11页 |
| ·会计方法和会计环境 | 第11页 |
| ·价值链会计假设 | 第11-15页 |
| ·价值链会计主体假设 | 第12-13页 |
| ·持续经营假设 | 第13页 |
| ·会计分期假设 | 第13-14页 |
| ·货币计量假设 | 第14-15页 |
| ·价值链会计理论框架的构建思路 | 第15-17页 |
| ·价值链会计下成本管理方法:作业成本法 | 第17-19页 |
| 第二章 价值链会计下成本管理的范畴界定 | 第19-25页 |
| ·价值链会计中成本概念的内涵 | 第19-20页 |
| ·传统会计学中的成本概念 | 第19-20页 |
| ·价值链会计中的成本概念 | 第20页 |
| ·价值链会计中的成本概念的外延 | 第20-25页 |
| ·传统会计学中成本的分类 | 第21页 |
| ·价值链会计中成本的分类 | 第21-25页 |
| 第三章 价值链会计平台下的产品研发项目目标成本规划法优化 | 第25-42页 |
| ·目标成本规划 | 第25-26页 |
| ·价值工程与目标成本规划的结合 | 第26-28页 |
| ·价值工程的基本思想 | 第26-27页 |
| ·价值工程与目标成本规划系统的结合 | 第27-28页 |
| ·目标成本规划的联接 | 第28-31页 |
| ·目标成本规划的联接过程 | 第28-30页 |
| ·供需企业之间的接口及其对目标成本规划过程的影响 | 第30-31页 |
| ·对B类接口的进一步讨论 | 第31-36页 |
| ·对接口B1的进一步讨论 | 第31-34页 |
| ·对接口B2的进一步讨论 | 第34-36页 |
| ·跨组织成本调查 | 第36-38页 |
| ·跨组织成本调查的实施过程 | 第37-38页 |
| ·实施跨组织成本调查的前提条件 | 第38页 |
| ·并行成本管理 | 第38-42页 |
| ·并行成本管理及其特点 | 第38-40页 |
| ·并行成本管理的实施方式 | 第40-42页 |
| 第四章 案例分析(产品开发项目) | 第42-50页 |
| ·案例背景介绍 | 第42-45页 |
| ·引入价值链管理的项目管理成本控制的过程 | 第45-49页 |
| ·测算市场允许的成本 | 第46页 |
| ·确定新产品的成本目标 | 第46-47页 |
| ·成本目标的分配 | 第47-48页 |
| ·企业之间的互动过程 | 第48-49页 |
| ·D公司发起的跨组织成本调查 | 第49页 |
| ·产品投产后的成本改善 | 第49-50页 |
| 第五章 研究结果及展望 | 第50-52页 |
| ·研究的结论 | 第50-51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第55页 |