QZY信息中心建设项目采购管理评标研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-12页 |
| ·论文研究的意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·论文的研究思路 | 第15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-24页 |
| ·项目采购管理的基本理论 | 第17-19页 |
| ·项目采购管理的基本概念 | 第17页 |
| ·供方选择 | 第17-18页 |
| ·合同管理 | 第18-19页 |
| ·供应商管理理论 | 第19-21页 |
| ·供应链管理环境下的供应商管理模式 | 第19-20页 |
| ·建立合作伙伴关系的供应商管理模式 | 第20-21页 |
| ·项目计划与控制理论 | 第21-23页 |
| ·工作分解结构 WBS | 第21-22页 |
| ·网络计划技术 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 QZY信息中心建设项目采购管理现状及流程 | 第24-33页 |
| ·QZY信息中心建设项目采购管理现状 | 第24-28页 |
| ·QZY信息中心建设项目及项目管理现状 | 第24-26页 |
| ·QZY信息中心建设项目采购管理现状 | 第26-27页 |
| ·QZY信息中心建设项目采购管理存在问题 | 第27-28页 |
| ·项目采购内容 | 第28-30页 |
| ·QZY信息中心采购设备及软件列表 | 第28页 |
| ·QZY信息中心建设项目采购各项技术指标要求 | 第28-30页 |
| ·项目采购计划 | 第30页 |
| ·QZY信息中心建设项目采购管理组织程序 | 第30-32页 |
| ·采购管理小组的成立 | 第31页 |
| ·供应商资质预评 | 第31页 |
| ·评标 | 第31-32页 |
| ·合同管理 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 QZY信息中心建设项目采购的预评 | 第33-48页 |
| ·QZY信息中心建设项目采购预评的基本思想 | 第33页 |
| ·供应商资质预评标准 | 第33-34页 |
| ·资质预评要求 | 第34-35页 |
| ·供应商资质预评程序 | 第35-36页 |
| ·资质预评指标体系的建立 | 第36-37页 |
| ·基于模糊层次分析法(FAHP)的供应商资质预评 | 第37-47页 |
| ·基于模糊层次分析法的供应商资质预评模型的建立 | 第37-39页 |
| ·实证分析 | 第39-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 QZY信息中心建设项目采购的评标 | 第48-64页 |
| ·评标的基本思想 | 第48页 |
| ·评标方法的选择 | 第48-50页 |
| ·常用的评标方法概述 | 第48-49页 |
| ·常用的评标方法比较 | 第49-50页 |
| ·评标指标体系的构建 | 第50-53页 |
| ·构建指标体系的原则 | 第50-51页 |
| ·指标的筛选 | 第51-53页 |
| ·基于灰色关联分析的评标模型 | 第53-58页 |
| ·实证分析 | 第58-63页 |
| ·建立评标指标体系 | 第58-59页 |
| ·权重的确定 | 第59-61页 |
| ·评标初审阶段 | 第61页 |
| ·评标终审阶段 | 第61-62页 |
| ·结果分析 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第6章 QZY信息中心建设项目采购评标的实施保障 | 第64-68页 |
| ·规范QZY信息中心建设项目采购评标机制 | 第64页 |
| ·加强QZY信息中心建设项目评标人员管理 | 第64-65页 |
| ·加强QZY信息中心建设项目计划管理 | 第65页 |
| ·落实采购项目论证制度 | 第65-66页 |
| ·项目招标及评标工作必须体现公正性与合理性 | 第66页 |
| ·加强对投标人的约束 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |
