MC企业多项目团队知识管理模型研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第12页 |
| ·研究现状 | 第12-17页 |
| ·MC 的研究现状 | 第12-14页 |
| ·多项目管理的研究现状 | 第14页 |
| ·知识管理模型的研究现状 | 第14-17页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究框架 | 第18-19页 |
| 第2章 理论基础 | 第19-30页 |
| ·MC 的相关理论 | 第19-24页 |
| ·MC 的概念 | 第19-20页 |
| ·MC 的内涵 | 第20-22页 |
| ·MC 的分类 | 第22-24页 |
| ·多项目管理的相关理论 | 第24-27页 |
| ·多项目管理及相关的概念 | 第24-25页 |
| ·多项目管理的内涵 | 第25-26页 |
| ·多项目管理的特点 | 第26-27页 |
| ·知识及知识管理的相关理论 | 第27-30页 |
| ·知识的定义及类型 | 第27-28页 |
| ·知识管理的定义与目标 | 第28-30页 |
| 第3章 MC 企业多项目并存环境下的知识管理 | 第30-37页 |
| ·MC 企业多项目并存管理的分析 | 第30-32页 |
| ·MC 企业多项目并存管理的概念 | 第30-31页 |
| ·MC 企业多项目管理的内涵 | 第31-32页 |
| ·面向 MC 的多项目并存生产的特点及优点 | 第32页 |
| ·面向大规模定制的知识管理 | 第32-34页 |
| ·MC 企业的多项目团队与知识管理 | 第34-37页 |
| ·MC 企业多项目团队的形成 | 第34-35页 |
| ·MC 企业多项目团队间知识管理的意义 | 第35-37页 |
| 第4章 MC 企业多项目团队知识管理模型 | 第37-42页 |
| ·现有知识管理模型存在的问题 | 第37-40页 |
| ·SECI 模型 | 第37-38页 |
| ·知识学习与动态转移模型 | 第38-39页 |
| ·多学科项目团队内部知识转移过程模型 | 第39-40页 |
| ·模型的构建 | 第40-42页 |
| ·模型的提出 | 第40页 |
| ·模型的核心思想与运作机理分析 | 第40-41页 |
| ·模型实践运作的保障措施 | 第41-42页 |
| 第5章 MC 企业多项目团队知识管理模型实现 | 第42-55页 |
| ·原型系统的开发与运行环境 | 第42-44页 |
| ·应用背景 | 第42页 |
| ·开发环境 | 第42-44页 |
| ·原型系统的的实现 | 第44-53页 |
| ·系统的数据层 | 第45-46页 |
| ·中间层实现及功能模块 | 第46-52页 |
| ·系统的表现层 | 第52-53页 |
| ·系统的运行 | 第53-55页 |
| 总结与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第60-61页 |
| 附录 B 知识管理系统源程序 | 第61-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
