智力资源管理四维分析与价值贡献机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景 | 第8-13页 |
| ·知识管理的兴起 | 第8-9页 |
| ·战略人力资源管理的兴起 | 第9-11页 |
| ·新技术革命的兴起 | 第11-12页 |
| ·心理契约理论的兴起 | 第12-13页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第13-14页 |
| ·基本概念的界定 | 第14-16页 |
| ·研究内容、方法和框架 | 第16-19页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第19-29页 |
| ·战略与人力资源管理 | 第19-22页 |
| ·知识与人力资源管理 | 第22-24页 |
| ·技术与人力资源管理 | 第24-25页 |
| ·心理与人力资源管理 | 第25-26页 |
| ·智力资源管理 | 第26-28页 |
| ·对上述理论的一个评述 | 第28-29页 |
| 第三章 智力资源管理四维分析框架 | 第29-56页 |
| ·智力资源管理四维分析模型 | 第29-30页 |
| ·智力资源管理战略维度 | 第30-35页 |
| ·客户价值驱动 | 第30-32页 |
| ·智力资源优势 | 第32-33页 |
| ·基于战略的智力资源管理转型与定位 | 第33-35页 |
| ·智力资源管理知识维度 | 第35-40页 |
| ·基于知识的智力资源类型 | 第35-37页 |
| ·智力资源管理中的知识管理流程 | 第37-40页 |
| ·智力资源管理技术维度 | 第40-49页 |
| ·智力资源管理模式虚拟化 | 第41-44页 |
| ·智力资源管理流程电子化 | 第44-49页 |
| ·智力资源管理心理维度 | 第49-56页 |
| ·心理契约的形成机制 | 第50-52页 |
| ·心理契约在智力资源管理中的作用 | 第52-54页 |
| ·基于心理契约的激励机制 | 第54-56页 |
| 第四章 智力资源管理的价值贡献机制 | 第56-65页 |
| ·智力资源管理高绩效工作系统 | 第56-57页 |
| ·智力资源管理价值贡献机制模型 | 第57-65页 |
| ·主要变量 | 第57-63页 |
| ·模型构建 | 第63-65页 |
| 第五章 基于价值贡献导向的智力资源管理实现 | 第65-78页 |
| ·战略维度上的智力资源管理实现 | 第65-68页 |
| ·参与组织战略 | 第65-66页 |
| ·扩大智力资本 | 第66-67页 |
| ·保证有效成本系统 | 第67页 |
| ·柔性管理 | 第67-68页 |
| ·知识维度上的智力资源管理实现 | 第68-70页 |
| ·人员招聘中的智力资源管理 | 第68-69页 |
| ·绩效考核中的智力资源管理 | 第69页 |
| ·激励和薪酬管理中的智力资源管理 | 第69页 |
| ·员工培训中的智力资源管理 | 第69-70页 |
| ·沟通渠道中的智力资源管理 | 第70页 |
| ·技术维度上的智力资源管理实现 | 第70-73页 |
| ·招聘虚拟 | 第70-71页 |
| ·薪酬虚拟 | 第71页 |
| ·培训虚拟 | 第71-72页 |
| ·e-学习 | 第72页 |
| ·自助服务 | 第72-73页 |
| ·知识管理 | 第73页 |
| ·心理维度上的智力资源管理实现 | 第73-78页 |
| ·心理契约的构建 | 第73-75页 |
| ·心理契约的重构 | 第75-78页 |
| 第六章 结论与展望 | 第78-80页 |
| ·结论 | 第78-79页 |
| ·展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 在学期间研究成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
