| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| 第二章 薪酬概念、薪酬管理模式及发展趋势探讨 | 第13-18页 |
| ·薪酬概念探讨 | 第13-14页 |
| ·传统薪酬管理的变迁 | 第14-16页 |
| ·早期工厂制度阶段：把工资水平降低到最低限度 | 第14-15页 |
| ·科学管理阶段：围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政 | 第15页 |
| ·行为科学阶段：适应员工心理需求的薪酬制度 | 第15-16页 |
| ·薪酬管理的发展趋势 | 第16-18页 |
| 第三章 一线员工全面薪酬探讨 | 第18-30页 |
| ·一线员工概念及当前一线员工的薪酬的探讨 | 第18-21页 |
| ·一线员工的定义及特点 | 第18-20页 |
| ·当前一线员工的薪酬分析 | 第20-21页 |
| ·全面薪酬的概述 | 第21-23页 |
| ·全面薪酬概念 | 第21-22页 |
| ·全面薪酬的研究进展 | 第22-23页 |
| ·全面薪酬在企业实施的优越性 | 第23-30页 |
| ·全面薪酬能满足一线员工个性化的需求，增强薪酬的激励作用 | 第23-27页 |
| ·全面薪酬符合了企业和员工之间的心理契约 | 第27-29页 |
| ·全面薪酬体现了人本管理 | 第29-30页 |
| 第四章 一线员工全面薪酬要素选择及问卷设计 | 第30-38页 |
| ·一线员工全面薪酬要素选择 | 第30-32页 |
| ·SGI 公司根据调查得出的员工薪酬要素 | 第30-31页 |
| ·乔治·T·米尔科维奇关于薪酬要素的阐述 | 第31-32页 |
| ·通过员工访谈得出的薪酬要素 | 第32页 |
| ·一线员工全面薪酬构成的归纳和分类 | 第32-35页 |
| ·一线员工全面薪酬要素构成方案调查方案设计 | 第35-36页 |
| ·调查目的 | 第35页 |
| ·调查内容和方法 | 第35-36页 |
| ·调查对象的确定 | 第36页 |
| ·调查问卷的设计 | 第36页 |
| ·统计分析方法 | 第36-38页 |
| 第五章 问卷统计结果分析及讨论 | 第38-58页 |
| ·问卷样本结构 | 第38-39页 |
| ·统计分析结果 | 第39-58页 |
| ·量表的描述性统计 | 第39-41页 |
| ·量表的信度、效度分析 | 第41-44页 |
| ·相关分析 | 第44-45页 |
| ·方差分析 | 第45-56页 |
| ·回归分析 | 第56-58页 |
| 第六章 一线员工全面薪酬模式组合及其实施 | 第58-74页 |
| ·一线员工全面薪酬要素的选择差异和特点 | 第58-67页 |
| ·一线员工最为偏好薪酬要素 | 第58页 |
| ·一线员工背景变量对激励的影响探讨 | 第58-67页 |
| ·一线员工全面薪酬要素组合模式 | 第67-71页 |
| ·一线员工薪酬要素的结构化分类 | 第67页 |
| ·一线员工薪酬要素偏好组合模式的研究讨论 | 第67-71页 |
| ·一线员工全面薪酬要素组合模式实施程序 | 第71-74页 |
| 第七章 研究总结及展望 | 第74-76页 |
| ·研究总结 | 第74页 |
| ·研究展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录一 | 第79-80页 |
| 附录二 | 第80-83页 |
| 附录三 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |