| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 1 案例正文 | 第9-16页 |
| ·公司简介 | 第9页 |
| ·行业背景 | 第9-11页 |
| ·招工难的困扰 | 第11-12页 |
| ·工资制度调整的过程 | 第12-14页 |
| ·罢工风波 | 第14-15页 |
| ·贴广告招工 | 第15-16页 |
| 2 案例分析 | 第16-29页 |
| ·相关理论综述 | 第16-23页 |
| ·劳动力市场分割理论 | 第16-17页 |
| ·经典的人口流动模型 | 第17-19页 |
| ·人本管理理论 | 第19-23页 |
| ·HS服装公司招工难问题的外部影响因素分析 | 第23-27页 |
| ·次要劳动力市场需求猛增 | 第23-24页 |
| ·次要劳动力市场供给不足 | 第24-27页 |
| ·HS服装公司用工制度分析 | 第27-29页 |
| 3 解决方案 | 第29-39页 |
| ·拓宽招工渠道 | 第29-30页 |
| ·完善薪酬体系 | 第30-31页 |
| ·建立培训体系 | 第31-34页 |
| ·改善工作环境 | 第34-37页 |
| ·招工难解决的政策建议 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |