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面向多层委托代理关系的IT治理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究的目的与意义第10-11页
   ·论文的基本结构第11-13页
     ·论文的主要内容及本人所作的工作第11-12页
     ·论文的体系结构第12-13页
第2章 IT治理概述第13-29页
   ·基本内容第13-16页
     ·IT治理的定义第13-14页
     ·IT治理与公司治理第14页
     ·IT治理与IT管理第14-15页
     ·IT治理的范围第15-16页
     ·IT治理的过程第16页
   ·IT治理标准介绍第16-21页
     ·COBIT(信息系统和技术控制目标)第17-19页
     ·ITIL(信息技术基础架构库)第19-21页
   ·IT治理的方法论及主要产品第21-27页
     ·HP的ITSM第21-23页
     ·Microsoft的MOF第23-24页
     ·CA的ESM第24-25页
     ·IBM的Tivoli第25-27页
   ·IT治理研究现状综合评价第27-29页
第3章 IT治理结构及应用框架第29-36页
   ·IT治理结构第29-30页
     ·公司治理结构第29页
     ·IT治理结构与治理机制第29-30页
   ·CISR模型第30-32页
   ·利益相关者共同治理的IT治理模型第32-36页
     ·利益相关者理论第32-33页
     ·IT治理中利益相关者的界定第33-34页
     ·协同共治的IT治理模型第34-36页
第4章 IT治理中多层委托代理关系的分析第36-57页
   ·委托代理理论第36-39页
     ·基本涵义第36-37页
     ·委托代理理论的分析框架第37-38页
     ·基本分析方法第38-39页
   ·IT治理中多层委托代理问题的分析框架第39-41页
     ·双层委托代理关系的分析框架第39-40页
     ·逆向选择问题第40页
     ·道德风险问题第40-41页
   ·第一层委托代理关系——高级管理团队与CIO第41-47页
     ·高级经理团队——CIO委托代理关系的特点第41-42页
     ·最优风险分担及激励合同第42-44页
     ·委托人与代理人共同分担IT决策及风险的治理机制第44-47页
   ·第二层委托代理关系——CIO与IT团队第47-57页
     ·CIO与IT团队委托代理关系的特点第47-48页
     ·激励与约束机制第48-49页
     ·显性激励机制第49-53页
     ·隐性激励机制第53-55页
     ·IT团队的监督问题第55-57页
第5章 IT治理案例分析第57-66页
   ·IT治理典型案例第57-59页
   ·IT治理的一种新模式——SOA治理第59-64页
   ·提高IT治理能力的建议第64-66页
第6章 结论及展望第66-68页
   ·论文的主要结论第66页
   ·研究前景展望第66-68页
参考文献第68-70页
攻读学位期间公开发表论文第70-71页
致谢第71-72页
研究生履历第72页

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