外商独资企业员工流失风险问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-21页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| ·文献回顾 | 第10-20页 |
| ·相关概念界定 | 第10-11页 |
| ·员工流动质量的判定 | 第11-12页 |
| ·相关学说 | 第12-14页 |
| ·相关模型 | 第14-16页 |
| ·影响员工流失的因素 | 第16-17页 |
| ·员工流动的原因分析 | 第17-20页 |
| ·本文的研究方法和研究思路 | 第20-21页 |
| 第二章 员工流失风险问题概述 | 第21-28页 |
| ·员工流失风险概念的界定 | 第21页 |
| ·员工流失风险特点 | 第21-22页 |
| ·员工流失风险的成因 | 第22-23页 |
| ·员工流失风险的理论基础 | 第23-28页 |
| ·经济学基础 | 第23-25页 |
| ·管理学基础 | 第25-28页 |
| 第三章 外企员工流失风险分析 | 第28-49页 |
| ·外企及其员工特点 | 第28-34页 |
| ·问卷设计说明 | 第28-29页 |
| ·问卷调查统计 | 第29-30页 |
| ·外企的特点 | 第30-33页 |
| ·外企员工的特点 | 第33-34页 |
| ·外企员工流失现状 | 第34-35页 |
| ·外企员工流失的特点 | 第35-36页 |
| ·外企员工流失风险的种类 | 第36-37页 |
| ·外企员工流失的风险因素分析 | 第37-46页 |
| ·基于外企员工特点的分析 | 第38-39页 |
| ·基于企业角度的分析 | 第39-43页 |
| ·基于宏观环境的分析 | 第43-46页 |
| ·外企员工流失的不确定性分析 | 第46-47页 |
| ·信息的不充分性 | 第46页 |
| ·选择的不确定性 | 第46-47页 |
| ·流出过程的不确定性 | 第47页 |
| ·企业的相关规定 | 第47页 |
| ·外企员工流失风险产生过程的综合分析 | 第47-49页 |
| 第四章 降低外企员工流失风险的对策建议 | 第49-58页 |
| ·风险防范 | 第50-53页 |
| ·招聘合适的员工 | 第50页 |
| ·改变员工引进观念和策略 | 第50-51页 |
| ·注重员工的精神需要 | 第51页 |
| ·平衡劳资关系 | 第51页 |
| ·进行多元文化融合与沟通 | 第51页 |
| ·创造企业文化，强化企业文化的管理作用 | 第51-52页 |
| ·提高本土员工在管理层中的比例 | 第52页 |
| ·薪酬分配公平化 | 第52页 |
| ·制定合理的劳动合同 | 第52-53页 |
| ·建立员工流失预警系统 | 第53页 |
| ·风险控制 | 第53-55页 |
| ·建立宽松的员工流动文化 | 第54页 |
| ·建立并及时更新流失员工信息库 | 第54页 |
| ·树立与流失员工终生交往的思想 | 第54页 |
| ·优先雇佣“回头员工” | 第54-55页 |
| ·实行员工备份 | 第55页 |
| ·优化业务流程 | 第55页 |
| ·风险分散 | 第55-56页 |
| ·发展多种雇佣模式 | 第55-56页 |
| ·建立科学的员工退出机制 | 第56页 |
| ·措施的实施流程 | 第56-58页 |
| 第五章 回顾和总结 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 外商独资企业员工流失风险调查问卷 | 第63-64页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第64页 |
