中国饭店企业国际市场进入研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究思路与意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·实践意义 | 第12-13页 |
| ·创新点及难点 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13页 |
| ·难点 | 第13页 |
| ·有关术语及定义 | 第13-15页 |
| ·饭店企业范围的界定 | 第13-14页 |
| ·国际市场进入 | 第14页 |
| ·国际市场进入模式 | 第14-15页 |
| 第2章 国际市场进入的相关理论综述 | 第15-23页 |
| ·国际传统理论研究回顾 | 第15-19页 |
| ·传统制造业企业国际市场进入研究理论 | 第15页 |
| ·主要进入模式及其选择影响因素 | 第15-17页 |
| ·服务型企业国际市场进入研究理论 | 第17-19页 |
| ·国内研究 | 第19-21页 |
| ·国际市场进入方式选择以及影响因素 | 第20页 |
| ·跨国公司市场进入战略研究 | 第20-21页 |
| ·服务型企业(包括饭店业)国际市场进入研究 | 第21页 |
| ·总结 | 第21-23页 |
| 第3章 饭店企业国际市场进入动因分析 | 第23-26页 |
| ·传统动因 | 第23-24页 |
| ·资源寻求动机 | 第23-24页 |
| ·寻找市场的行为 | 第24页 |
| ·新兴动因 | 第24-26页 |
| ·经营领域生存下去的基本前提 | 第24页 |
| ·全球审视和学习能力 | 第24-25页 |
| ·给跨国公司带来重要的竞争定位优势 | 第25-26页 |
| 第4章 饭店企业国际市场进入模式决策机制研究 | 第26-35页 |
| ·决策的一般分析模型构建 | 第26-27页 |
| ·饭店国际市场进入的影响因子 | 第27-33页 |
| ·企业内在因素 | 第27-32页 |
| ·企业外在因素 | 第32-33页 |
| ·饭店国际市场进入可供选择的进入模式 | 第33-35页 |
| 第5章 中国饭店业国际市场进入决策分析 | 第35-50页 |
| ·中国饭店企业国际化发展的必要性 | 第35-39页 |
| ·中国饭店走出国门，是经济全球化的必然要求 | 第35-36页 |
| ·饭店企业进入国际市场是出境规模扩张的内在要求 | 第36-39页 |
| ·中国饭店企业国际化发展的可行性 | 第39-41页 |
| ·中国饭店国际市场进入的理论基础 | 第39页 |
| ·中国饭店国际市场进入的市场基础 | 第39-40页 |
| ·中国饭店国际市场进入的产业基础 | 第40-41页 |
| ·中国饭店国际市场进入的市场经验基础 | 第41页 |
| ·中国饭店进入国际市场的优劣势分析 | 第41-48页 |
| ·优势分析 | 第41-45页 |
| ·劣势分析 | 第45-48页 |
| ·中国饭店企业进入国际市场现状分析 | 第48-50页 |
| 第6章 中国饭店业国际市场进入的基本构想 | 第50-56页 |
| ·中国饭店国际市场进入的基本战略指导思想 | 第50页 |
| ·中国饭店国际市场进入的基本战略 | 第50-52页 |
| ·政府扶持战略 | 第50-51页 |
| ·企业集团主导战略 | 第51-52页 |
| ·中国饭店国际市场进入策略 | 第52-56页 |
| ·培育企业自身竞争优势 | 第52-53页 |
| ·中国饭店国际市场进入方式选择策略 | 第53页 |
| ·选择正确的区位策略 | 第53-55页 |
| ·其他具体营销策略 | 第55-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 发表论文及科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |
