企业行为价值预算管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·时代背景分析 | 第10-11页 |
| ·知识经济时代的到来 | 第10页 |
| ·人力资源地位的提升 | 第10-11页 |
| ·人力资源的实现形式——行为及其地位的突出 | 第11页 |
| ·预算管理理论述评 | 第11-19页 |
| ·直接研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内相关研究现状 | 第13-19页 |
| ·基于战略管理的预算管理研究 | 第14页 |
| ·基于作业成本管理的预算管理研究 | 第14-15页 |
| ·基于全面预算管理的预算管理研究 | 第15-16页 |
| ·基于价值链的预算管理研究 | 第16-19页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第19页 |
| ·本文内容体系及主要观点 | 第19-20页 |
| 2 行为价值预算管理的理论铺垫 | 第20-28页 |
| ·行为科学理论 | 第20-22页 |
| ·社会学理论及其在本文中的应用 | 第22-23页 |
| ·心理学理论及其在本文中的应用 | 第23页 |
| ·行为价值管理理论及其在本文中的应用 | 第23-24页 |
| ·行为价值预算管理的会计支持体系——三维会计理论 | 第24-28页 |
| 3 行为价值预算管理的基本问题 | 第28-36页 |
| ·关于行为的分析 | 第28-30页 |
| ·关于价值的分析 | 第30-31页 |
| ·行为与价值的关系分析 | 第31-33页 |
| ·行为与作业的区别 | 第33-34页 |
| ·行为价值预算管理的概念 | 第34页 |
| ·行为价值预算管理的目标 | 第34-36页 |
| ·企业财务管理目标 | 第34-35页 |
| ·行为价值预算目标 | 第35-36页 |
| 4 行为价值预算管理体系的构建 | 第36-48页 |
| ·行为价值预算的编制 | 第37-43页 |
| ·确定行为业务单位 | 第37-38页 |
| ·行为业务单位的内容 | 第37页 |
| ·行为业务单位链接管理的方法 | 第37-38页 |
| ·行为业务单位链接管理的关键点 | 第38页 |
| ·确定行为净值 | 第38-39页 |
| ·行为分析的原则 | 第39-40页 |
| ·设计行为价值预算表 | 第40-43页 |
| ·行为价值预算的执行 | 第43-44页 |
| ·预算执行中心 | 第43-44页 |
| ·预算执行原则 | 第44页 |
| ·行为价值预算的改善和考评 | 第44-48页 |
| ·行为价值预算的改善 | 第44-45页 |
| ·行为价值预算的考评 | 第45-48页 |
| ·行为价值预算考评指标的构建 | 第46-48页 |
| 5 行为价值预算管理的特征及意义 | 第48-52页 |
| ·行为价值预算管理的特征 | 第48-49页 |
| ·对未来的科学规划 | 第48页 |
| ·以实现企业目的为根本出发点 | 第48页 |
| ·以价值形式为主的定量描述 | 第48页 |
| ·以企业全员参与为保障 | 第48-49页 |
| ·以信息技术为支持的动态管理 | 第49页 |
| ·行为价值预算管理的意义 | 第49-52页 |
| ·落实企业战略目标 | 第49页 |
| ·完善企业管理机制 | 第49-50页 |
| ·明确各部门的工作目标 | 第50页 |
| ·协调和控制各部门的经济 | 第50页 |
| ·作为考评各部门业绩的依据 | 第50页 |
| ·有效引导员工行为价值增值 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
