| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-10页 |
| ·课题研究的工程需求和现实意义 | 第9-10页 |
| 第二章 核电站建设业主项目管理模式的选择 | 第10-17页 |
| ·我国几个先行建设的核电站的工程项目管理实践 | 第10-11页 |
| ·几种国际上通行的工程总承包的项目管理模式的比较 | 第11-14页 |
| ·我国目前阶段核电站建设业主项目管理模式的选择 | 第14-17页 |
| 第三章 核电站建设业主项目管理机构的组建 | 第17-21页 |
| ·业主项目管理机构的管理职能 | 第17-18页 |
| ·业主项目管理机构的部门组成 | 第18-21页 |
| 第四章 业主在核电站建设项目中的质量管理与控制 | 第21-32页 |
| ·业主在核电站建设项目中的质量管理与控制的目标 | 第21页 |
| ·核电站建设项目中质量保证组织体系的建立 | 第21-23页 |
| ·核电站建设项目中业主的质量保证机构组成及其职责 | 第23-25页 |
| ·核电站项目建设中业主开展质量保证工作的相关管理程序 | 第25-32页 |
| ·质量保证监查管理程序 | 第26-27页 |
| ·质量监督管理程序 | 第27-29页 |
| ·质量计划管理程序 | 第29-30页 |
| ·不符合项管理程序 | 第30-32页 |
| 第五章 业主在核电站建设项目中的进度计划管理与控制 | 第32-42页 |
| ·工程项目进度管理大纲的编制 | 第32-36页 |
| ·工程进度计划管理的目标 | 第32页 |
| ·工程进度计划管理的内容 | 第32-33页 |
| ·工程进度计划管理组织机构的构成与职责权限 | 第33-36页 |
| ·工程进度计划控制主要管理程序 | 第36-42页 |
| ·工程进度计划编制管理程序 | 第36-39页 |
| ·工程进度报告管理程序 | 第39-40页 |
| ·工程进度计划跟踪管理程序 | 第40页 |
| ·工程进度计划协调管理程序 | 第40-42页 |
| 第六章 业主在核电站建设项目中的投资管理与控制 | 第42-47页 |
| ·核电站建设项目投资控制大纲的编制 | 第42-43页 |
| ·项目投资控制目标 | 第42页 |
| ·项目投资控制内容 | 第42页 |
| ·项目投资控制组织机构 | 第42-43页 |
| ·责任和权限 | 第43页 |
| ·项目投资控制体系 | 第43页 |
| ·项目投资控制主要管理程序 | 第43-47页 |
| ·工程投资概算、预算管理程序 | 第44页 |
| ·工程项目审批管理程序 | 第44页 |
| ·工程项目招标管理程序 | 第44-45页 |
| ·工程合同进度款支付管理程序 | 第45页 |
| ·合理化建议管理程序 | 第45页 |
| ·投资风险管理程序 | 第45-47页 |
| 第七章 业主在核电站建设项目中的安全管理与控制 | 第47-52页 |
| ·现场安全文明施工和保卫工作管理大纲 | 第47-49页 |
| ·安全文明施工和保卫工作管理目标 | 第47页 |
| ·安全文明施工和保卫工作管理内容 | 第47页 |
| ·安全文明施工和保卫工作管理组织机构 | 第47-48页 |
| ·安全文明施工和保卫工作职责和权限 | 第48页 |
| ·现场安全文明施工和保卫工作管理体系 | 第48-49页 |
| ·现场安全文明施工和保卫工作管理相关制度和规定 | 第49-52页 |
| ·现场安全文明施工管理规定 | 第49页 |
| ·现场保卫工作管理规定 | 第49-50页 |
| ·建立现场安全文明施工和保卫奖惩制度 | 第50-51页 |
| ·现场安全事故和保卫事件通报接口管理程序 | 第51页 |
| ·建立现场安全保卫联络会议制度 | 第51-52页 |
| 第八章 结束语 | 第52-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65页 |