摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
英文缩写索引表 | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
·研发项目管理基本理论和挑战 | 第10-17页 |
·项目理论简介 | 第10-12页 |
·项目的定义 | 第10-11页 |
·研发项目特性 | 第11页 |
·研发项目系统 | 第11-12页 |
·研发项目管理 | 第12-17页 |
·研发项目周期 | 第14-16页 |
·研发项目管理挑战 | 第16-17页 |
·论文主要研究方向及结构安排 | 第17-18页 |
第二章 国内外研究现状分析 | 第18-24页 |
·国内外现状描述 | 第18-21页 |
·研发项目进度规划与动态管理 | 第18-19页 |
·项目进度规划与动态管理工具 | 第19-20页 |
·研发项目进度规划与动态调整的计算机应用 | 第20-21页 |
·国内外现状分析 | 第21-23页 |
·网络计划进度规划与动态管理分析 | 第21-22页 |
·PDM 在研发项目进度规划与动态管理应用分析 | 第22-23页 |
·本论文的研究目标和内容 | 第23-24页 |
·本论文的研究目标 | 第23页 |
·本论文研究内容 | 第23-24页 |
第三章 研发项目进度规划 | 第24-36页 |
·研发项目管理 | 第24-28页 |
·研发项目产品开发过程 | 第24-25页 |
·研发项目文件管理流程 | 第25-28页 |
·影响进度规划的重要因素 | 第28-31页 |
·研发范围的界定 | 第28-29页 |
·为“项目执行过程改进”安排时间 | 第29-30页 |
·为“项目的不确定性”安排时间 | 第30-31页 |
·约束条件 | 第31页 |
·研发项目进度规划过程 | 第31-35页 |
·方法可行性分析 | 第35-36页 |
第四章 研发项目进度动态调整管理 | 第36-55页 |
·研发项目进度延后分析 | 第39-42页 |
·网络计划中的时间不确定性 | 第40页 |
·项目研发设计过程中产生的冲突 | 第40页 |
·对项目管理过程没有达到实时监控 | 第40-41页 |
·文档管理不规范 | 第41页 |
·项目团队建设存在缺陷 | 第41-42页 |
·管理者对研发项目进度控制过程的认识及个人素质有待加强 | 第42页 |
·研发项目进度控制集成管理 | 第42-44页 |
·研发项目进度动态调整模型及优化算法 | 第44-53页 |
·研发项目成本函数 | 第45-48页 |
·研发项目进度动态调整模型 | 第48-49页 |
·粒子群优化算法 | 第49-51页 |
·该问题的PSO 算法步骤 | 第51-53页 |
·技术先进性分析 | 第53-55页 |
第五章 应用验证 | 第55-67页 |
·示例背景 | 第55-56页 |
·项目进度规划 | 第56-64页 |
·描述和范围界定 | 第56页 |
·项目工作结构分解 | 第56-57页 |
·项目活动任务描述 | 第57-58页 |
·项目活动责任矩阵 | 第58-59页 |
·项目资源、人力、费用估算 | 第59-61页 |
·网络计划 | 第61-62页 |
·项目风险及风险规避方案 | 第62-63页 |
·约束条件 | 第63页 |
·项目计划表 | 第63-64页 |
·项目WP3300 进度控制 | 第64-65页 |
·项目WP3300 进度动态调整 | 第65页 |
·应用验证效果分析 | 第65-67页 |
第六章 总结与展望 | 第67-69页 |
·总结 | 第67页 |
·展望 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
附录 | 第71-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
攻读学位期间发表论文 | 第73-75页 |