| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·“XXX”项目概况 | 第9-10页 |
| ·成都市房地产项目投资发展现状和趋势 | 第10-11页 |
| ·本论文的研究方法 | 第11-12页 |
| ·本论文的选题和研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 项目控制 | 第13-35页 |
| ·项目控制 | 第13-17页 |
| ·项目及项目周期 | 第13-14页 |
| ·项目控制的内容和过程 | 第14-17页 |
| ·项目进度控制 | 第17-23页 |
| ·进度目标控制的方法 | 第18-19页 |
| ·进度目标控制措施 | 第19-20页 |
| ·项目进度计划 | 第20-23页 |
| ·项目质量控制 | 第23-26页 |
| ·项目质量及其控制目标、控制原则 | 第23-24页 |
| ·质量控制的工作要点 | 第24-25页 |
| ·质量目标控制的方法 | 第25-26页 |
| ·项目投资控制 | 第26-32页 |
| ·项目投资构成 | 第26-28页 |
| ·建设工程投资控制原理 | 第28-32页 |
| ·项目进度、质量、投资协调统一 | 第32-35页 |
| 第三章 “XXX”项目进度、投资、质量控制 | 第35-60页 |
| ·“XXX”项目进度控制 | 第35-40页 |
| ·“XXX”项目工程施工进度的检查方式和检查方法 | 第35-36页 |
| ·“XXX”项目工程施工进度的调整和工期延期的控制 | 第36-38页 |
| ·“XXX”项目进度计划的调控 | 第38-40页 |
| ·“XXX”项目质量控制 | 第40-47页 |
| ·项目质量管理目标控制的重点及内容 | 第40-41页 |
| ·建立“XXX”项目质量管理目标控制的综合质量管理体系 | 第41-42页 |
| ·“XXX”项目将质量目标分解到分部工程 | 第42-44页 |
| ·“XXX”项目质量管理目标控制工作程序 | 第44-47页 |
| ·“XXX”项目投资控制 | 第47-60页 |
| ·“XXX”项目全面投资控制 | 第47页 |
| ·论优化设计与建设工程投资控制的关系 | 第47-51页 |
| ·“XXX”项目的合同管理 | 第51-54页 |
| ·“XXX”项目进度、质量、投资协调统一 | 第54-60页 |
| 第四章 对项目控制的进一步思考 | 第60-71页 |
| ·“XXX”项目建立以合同管理为核心的项目管理体系 | 第60-64页 |
| ·合同管理与质量控制、进度控制和投资控制的关系 | 第61-62页 |
| ·合同管理在P3E/C 中的实现 | 第62-63页 |
| ·合同管理中应该注意的几个问题 | 第63-64页 |
| ·“XXX”项目应建立可持续发展的战略思想 | 第64-71页 |
| ·可持续发展的工程项目管理的特点及含义 | 第64-65页 |
| ·可持续发展的工程项目管理中各方面的责任和义务 | 第65-67页 |
| ·可持续发展的工程项目的实施管理 | 第67-69页 |
| ·对工程项目管理概念的延伸思考 | 第69-71页 |
| 第五章 结论和展望 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
