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财产保险公司的电子商务模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究问题的提出及意义第11-12页
   ·研究思路及研究方法第12-13页
第二章 相关理论的探索第13-22页
   ·保险电子商务的基本理论第13-16页
     ·保险电子商务的涵义第13页
     ·保险电子商务具有的特点第13-14页
     ·保险电子商务的类型第14页
     ·保险电子商务的基本运行模式第14-15页
     ·保险电子商务的运行结构第15-16页
       ·前台基本结构第15-16页
       ·后台基本结构第16页
   ·企业电子商务模式塑造的方法及原则第16-20页
     ·电子商务销售模式第17-18页
     ·相关业务流程重组第18-19页
     ·相关组织再造第19-20页
   ·观察调查法及时间动作研究第20-22页
第三章 财产保险公司传统模式分析第22-34页
   ·财产保险公司传统销售模式分析第22-24页
     ·财产保险公司传统销售模式现状第22页
     ·财产保险公司传统销售模式现状分析第22-24页
   ·财产保险公司传统业务流程分析第24-31页
     ·承保流程第25-26页
     ·理赔流程第26-28页
     ·财产保险公司传统业务流程现状分析第28-31页
   ·财产保险公司原有组织分析第31-34页
     ·财产保险公司原有组织结构第32-33页
     ·财产保险公司原有组织缺陷第33-34页
第四章 财产保险公司电子商务模式设计第34-54页
   ·财产保险公司的电子商务模式性能指标第34-35页
     ·客户满意度第34页
     ·业务流程效率第34页
     ·业务流程运行成本第34-35页
   ·财产保险公司的电子商务销售模式第35-39页
     ·客户群体第35-36页
     ·适合电子商务模式的财产保险产品第36-37页
     ·客户资源管理第37-38页
     ·适合财产保险产品的电子商务销售渠道第38页
     ·广告与宣传第38-39页
   ·电子商务模式下的财产保险公司业务流程再造第39-48页
     ·基本思路第39-40页
       ·建立集中客户服务的一线业务流程第39-40页
       ·建立业务集中处理的二线管理流程第40页
     ·承保流程改造第40-44页
       ·电子商务直销模式下的承保流程第40-42页
       ·普通销售模式下的承保流程第42-44页
     ·理赔流程改造第44-46页
     ·与新流程相适应的CRM第46-48页
   ·电子商务模式下的财产保险公司组织改造第48-54页
     ·财产保险公司组织架构的有效性第48-49页
     ·电子商务模式下的财产保险公司组织改造实现条件第49-51页
       ·信息技术平台的建设第49-50页
       ·扁平化组织要与业务流程重组相结合第50页
       ·建立与扁平化组织决策权力分配相配套的员工激励机制第50页
       ·组织扁平化与企业文化的融合第50-51页
     ·电子商务模式下的财产保险公司组织结构第51-52页
     ·与组织改造相适应的平台建设第52-54页
第五章 财产保险公司电子商务模式评价第54-58页
   ·财产保险公司电子商务模式的优势第54-56页
   ·财产保险公司电子商务模式的缺陷第56-58页
第六章 结论及展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61页

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