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有效创办微小企业研究

摘要第1-3页
Abstract第3-8页
第一章 绪论第8-18页
   ·问题的提出第8-11页
     ·国内就业形势分析第8-9页
     ·解决就业问题的迫切性和现实性第9-10页
     ·创业带动就业促进经济发展第10-11页
   ·国外中小企业发展现状第11-15页
     ·国外中小企业发展特点第11-14页
     ·政府政策支持第14-15页
   ·本文研究意义第15页
   ·本文研究方法第15-16页
   ·本文研究思路第16-18页
第二章 创办微小企业概述第18-25页
   ·企业和微小企业第18-19页
     ·企业第18页
     ·微小企业第18-19页
   ·创办微小企业面临的挑战第19-20页
   ·创业者具备的素质第20-23页
     ·创业者应有的基本素质第21-22页
     ·创业能力第22页
     ·评价个人的财务状况第22-23页
   ·创业环境分析第23-25页
第三章 创办微小企业的条件和步骤第25-50页
   ·建立一个好的企业构思第25-29页
     ·企业类型第25页
     ·微小企业成功的要素第25-26页
     ·微小企业创办原则第26页
     ·挖掘好的企业构思第26-28页
     ·验证企业构思第28页
     ·将企业构思变成创业计划第28-29页
   ·评估市场第29-32页
     ·了解顾客第29-30页
     ·了解竞争对手第30页
     ·制定市场营销计划第30-31页
     ·预测销售第31-32页
   ·企业的人员组织第32-33页
   ·选择适当的企业法律形态第33-35页
     ·企业的不同法律形态第33-35页
     ·选择法律形态时要考虑的主要因素第35页
   ·法律环境和责任第35-41页
     ·法律和责任第36-40页
     ·尊重职工的权益第40-41页
   ·预测启动资金第41-43页
     ·启动资金的类型第41-43页
     ·启动资金的确定第43页
   ·制定利润计划第43-48页
     ·制定销售价格第43-45页
     ·预测销售收入第45-46页
     ·制定销售和成本计划第46页
     ·制定现金流量计划第46-47页
     ·资金来源第47-48页
   ·创业计划书第48-50页
     ·何为“创业计划书”第48页
     ·为什么要做“创业计划书”第48页
     ·如何做好“创业计划书”第48-50页
第四章 实践中出现的问题及解决办法第50-60页
   ·盲目跟风第50-51页
   ·贪大求全第51-53页
   ·头脑发热第53-55页
   ·拔苗助长第55-57页
   ·思路僵化第57-59页
   ·几点建议第59-60页
第五章 案例分析:一位大学生的创业历程第60-66页
   ·创业准备第60-61页
   ·产品:计划离实际有多远第61-62页
   ·销售:压力、努力、现金第62-63页
   ·结局和反思第63页
   ·分析及启示第63-66页
第六章 结论和展望第66-68页
   ·结论第66页
   ·展望第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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