| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文背景及一汽-大众汽车有限公司简介 | 第8-9页 |
| ·供应链管理的概念和理论发展过程 | 第9-12页 |
| ·论文研究目标及内容简介 | 第12-13页 |
| 第2章 一汽-大众采购供应链管理现状、环境分析及优、劣势分析 | 第13-36页 |
| ·一汽-大众采购供应链管理现状 | 第13-29页 |
| ·汽车行业环境分析及一汽-大众优、劣势分析 | 第29-36页 |
| 第3章 一汽-大众采购供应链体系管理的改进建议 | 第36-44页 |
| ·采购职能对企业战略的贡献 | 第36-37页 |
| ·建议的理由及改进的方向和措施 | 第37-44页 |
| ·一汽-大众公司应主要采取的采购分战略 | 第37页 |
| ·对采购部的组织结构进行调整 | 第37-39页 |
| ·“全面负责的采购员” | 第39-40页 |
| ·项目协调人 | 第40页 |
| ·优化采购流程，建立外购件控制体系 | 第40页 |
| ·成立外购件控制科 | 第40-41页 |
| ·成立采购委员会 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |