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农资连锁经营模式在中国农资营销中的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
绪论第9-13页
 研究背景第9-10页
 国内外研究现状第10页
 国内外对连锁经营模式的应用现状第10-12页
  连锁经营模式在欧美等国的应用现状第10-11页
  连锁经营模式在日本的应用现状第11页
  连锁经营模式在中国的应用现状第11-12页
 研究方法、路线与主要内容第12-13页
连锁经营基本理论第13-24页
 连锁经营的概念和内涵第13-14页
  连锁经营的理解第13页
  连锁经营的特征第13-14页
  连锁经营的分类及特点第14页
 连锁经营的实质探讨第14-18页
 连锁经营的发展历史第18-19页
 连锁经营的经济学分析第19-21页
 连锁经营的基本原则第21-24页
  三S原则第21-22页
  双重原则和其他原则第22-24页
农资连锁经营的问题研究第24-35页
 中国农资连锁经营应用现状第24页
 国外农资经营的现状及发展趋势第24-26页
  国外农资经营的现状第24-26页
  国外农资经营的发展趋势第26页
 发展农资连锁经营的必要性及其效应分析第26-31页
  发展农资连锁经营的必要性第26-28页
  农资连锁经营的效应分析第28-31页
 中国农资连锁经营存在的主要问题及其对策第31-35页
  中国农资连锁经营存在的主要问题第31-34页
  发展我国农资连锁经营的对策第34-35页
把连锁经营模式引入农资营销的障碍处理第35-38页
 障碍的主要表现形式第35-36页
 障碍的来源第36-37页
 障碍的处理第37-38页
中国农资连锁经营模式的实证研究第38-63页
 云南云天化股份公司简介及研究方案第38-39页
  项目云南云天化股份公司简介第38-39页
  研究方案第39页
 公司转换营销模式的必要性和紧迫性第39-46页
  化肥市场竞争环境发生了变化第39-43页
  公司现有尿素营销模式已不适应新的形式第43页
  公司现有尿素营销模式第43-44页
  公司现行营销体系存在的问题第44-45页
  改进营销模式势在必行第45-46页
 构建天盟农资连锁经营体系的可行性和可能遇到的问题及解决方案第46-49页
 天盟农资连锁管理体系构建第49-52页
 连锁经营体系构建第52-57页
  连锁店建设第52-53页
  商品流通管理第53-57页
 天盟公司连锁经营体系运作管理第57-60页
 天盟公司营销目标和运作两年来的经营业绩第60-63页
  天盟公司营销战略和目标第60-61页
  天盟公司运营两年来的经营业绩第61-63页
主要结论及进一步研究的建议第63-64页
 主要结论第63页
 进一步研究的建议第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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