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国内家电企业跨国并购动因、方式、目标决策研究

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
第一部分 导论第7-10页
 一、本文选题的依据及研究的意义第7-8页
  (一) 选题依据第7-8页
  (二) 理论及实践意义第8页
 二、本文的研究方法第8-10页
第二部分 文献综述第10-18页
 一、企业跨国并购理论第10-12页
  (一) 并购动因研究第11-12页
  (二) 并购过程研究第12页
  (三) 并购效应研究第12页
 二、并购的交易费用理论第12-13页
 三、FDI(国外直接投资)理论第13-14页
 四、国内对跨国并购问题的其他相关研究第14-15页
 五、世界家电行业发展情况第15-16页
 六、世界家电行业主要跨国并购案例第16-18页
第三部分 我国家电企业横向跨国并购外资企业的动因分析第18-37页
 一、跨国并购的动因理论第18-23页
  (一) 跨国并购动因的理论解释第18-22页
  (二) 跨国并购是多因素推动、综合平衡的结果第22-23页
 二、我国家电企业跨国并购外资企业的动因分析第23-37页
  (一) 我国家电行业现状分析第24-32页
  (二) 我国家电企业跨国并购动因第32-37页
第四部分 我国家电企业跨国并购外资企业方式选择第37-51页
 一、我国家电企业跨国并购所面临的问题和考验第37-40页
  (一) 企业的体制障碍第37页
  (二) 金融体制与资本市场的不健全第37-38页
  (三) 政府管理相对落后第38页
  (四) 企业跨国经营能力较差第38-39页
  (五) 缺少熟悉跨国并购的中介机构第39页
  (六) 双边及多边投资保护协定的缺陷第39-40页
 二、我国家电企业跨国并购方式选择第40-49页
  (一) 整体资产并购第40-42页
  (二) 吸收式并购第42-46页
  (三) 投资控股并购第46-47页
  (四) 二级市场并购第47-48页
  (五) 我国家电企业跨国并购方式选择建议第48页
  (六) TCL 集团并购“施奈德”分析第48-49页
 三、目标企业为非股份制时跨国并购的一些特殊方式第49-51页
第五部分 我国家电企业并购外资企业的目标决策第51-62页
 一、模型建立的依据第51-54页
  (一) 当前企业并购目标决策的方法概述第51-52页
  (二) 将EVA 和DCFM 引入AHP 法的意义第52-54页
 二、并购目标决策模型的构建第54-62页
  (一) 模型的建立及各部分说明第54-55页
  (二) 建立评价指标的具体原因及分析第55-57页
  (三) 模型的应用方法第57-62页
第六部分 基本结论及启发第62-67页
 一、基本结论第62-64页
 二、对策措施第64-67页
参考文献第67-70页
在学期间发表的论文及科研成果清单第70-71页
致谢第71页

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