摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-7页 |
第一部分 导论 | 第7-10页 |
一、本文选题的依据及研究的意义 | 第7-8页 |
(一) 选题依据 | 第7-8页 |
(二) 理论及实践意义 | 第8页 |
二、本文的研究方法 | 第8-10页 |
第二部分 文献综述 | 第10-18页 |
一、企业跨国并购理论 | 第10-12页 |
(一) 并购动因研究 | 第11-12页 |
(二) 并购过程研究 | 第12页 |
(三) 并购效应研究 | 第12页 |
二、并购的交易费用理论 | 第12-13页 |
三、FDI(国外直接投资)理论 | 第13-14页 |
四、国内对跨国并购问题的其他相关研究 | 第14-15页 |
五、世界家电行业发展情况 | 第15-16页 |
六、世界家电行业主要跨国并购案例 | 第16-18页 |
第三部分 我国家电企业横向跨国并购外资企业的动因分析 | 第18-37页 |
一、跨国并购的动因理论 | 第18-23页 |
(一) 跨国并购动因的理论解释 | 第18-22页 |
(二) 跨国并购是多因素推动、综合平衡的结果 | 第22-23页 |
二、我国家电企业跨国并购外资企业的动因分析 | 第23-37页 |
(一) 我国家电行业现状分析 | 第24-32页 |
(二) 我国家电企业跨国并购动因 | 第32-37页 |
第四部分 我国家电企业跨国并购外资企业方式选择 | 第37-51页 |
一、我国家电企业跨国并购所面临的问题和考验 | 第37-40页 |
(一) 企业的体制障碍 | 第37页 |
(二) 金融体制与资本市场的不健全 | 第37-38页 |
(三) 政府管理相对落后 | 第38页 |
(四) 企业跨国经营能力较差 | 第38-39页 |
(五) 缺少熟悉跨国并购的中介机构 | 第39页 |
(六) 双边及多边投资保护协定的缺陷 | 第39-40页 |
二、我国家电企业跨国并购方式选择 | 第40-49页 |
(一) 整体资产并购 | 第40-42页 |
(二) 吸收式并购 | 第42-46页 |
(三) 投资控股并购 | 第46-47页 |
(四) 二级市场并购 | 第47-48页 |
(五) 我国家电企业跨国并购方式选择建议 | 第48页 |
(六) TCL 集团并购“施奈德”分析 | 第48-49页 |
三、目标企业为非股份制时跨国并购的一些特殊方式 | 第49-51页 |
第五部分 我国家电企业并购外资企业的目标决策 | 第51-62页 |
一、模型建立的依据 | 第51-54页 |
(一) 当前企业并购目标决策的方法概述 | 第51-52页 |
(二) 将EVA 和DCFM 引入AHP 法的意义 | 第52-54页 |
二、并购目标决策模型的构建 | 第54-62页 |
(一) 模型的建立及各部分说明 | 第54-55页 |
(二) 建立评价指标的具体原因及分析 | 第55-57页 |
(三) 模型的应用方法 | 第57-62页 |
第六部分 基本结论及启发 | 第62-67页 |
一、基本结论 | 第62-64页 |
二、对策措施 | 第64-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
在学期间发表的论文及科研成果清单 | 第70-71页 |
致谢 | 第71页 |