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移动通信运营商全面预算管理

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 论文课题研究必要性第7-12页
     ·移动运营商发展现状第7-8页
     ·移动通信发展趋势第8-9页
       ·收入增长点多第8-9页
       ·低端用户比例增大第9页
       ·G带来的变革第9页
     ·移动通信运营商面临问题第9-10页
     ·全面预算管理对解决问题的作用第10-12页
第二章 文献综述第12-19页
     ·传统预算管理与全面预算管理第12-13页
       ·预算理念第12-13页
       ·预算编制方法第13页
     ·全面预算管理基本功能第13-19页
       ·全面预算的流程第14-16页
       ·预算编制方法第16-19页
第三章 全面预算管理在移动运营商的实现第19-49页
     ·预算管理的起点——预测第19-20页
     ·利用关键成功因素实现预算对战略的支持第20-27页
       ·规划第20页
       ·业务计划——规划和预算的桥梁第20-27页
     ·收入预算建模与费用预算建模第27-38页
       ·收入预算建模第29-35页
       ·费用类预算建模第35-37页
       ·财务报表编制第37-38页
     ·预算控制过程第38-49页
       ·预算审批第38-42页
       ·预算追踪的实现与预算控制第42-43页
       ·预算追踪分析与滚动调整第43-47页
       ·预算与绩效考核第47-49页
第四章 某移动运营商实施全面预算管理及收益第49-56页
     ·运营商简介及项目背景第49页
     ·项目过程第49-55页
       ·前期调研第49-51页
       ·流程、预算模型设计及系统选型第51-54页
       ·省公司试点及推广第54-55页
     ·运营商收益第55-56页
第五章 结语第56-57页
参考书目第57-58页
致谢第58-59页
作者攻读学位期间发表的学术论文第59页

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