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昆明机车厂检修流程优化及企业再造研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
1 企业内外环境现状分析第10-20页
   ·引言第10页
   ·选题背景和意义第10-11页
   ·论文选题及采用的方法和拟达到的目标第11-12页
   ·昆明机车厂慨况第12-14页
     ·工厂发展情况第12页
     ·工厂的组织结构第12-14页
   ·工厂内外环境及企业战略分析第14-16页
   ·市场环境分析第16-20页
2 昆明机车厂机车检修管理与现状分析第20-32页
   ·机车配件检修控制作业流程第20-21页
   ·信息化建设与机车检修管理第21页
   ·企业文化与机车检修管理第21-22页
   ·铁路机车修理市场概况第22-26页
   ·工厂产品结构第26-29页
   ·质量管理体系第29-31页
   ·成本控制第31-32页
3 昆明机车厂检修流程优化与企业再造第32-38页
   ·企业再造理论的时代背景第32-35页
   ·再造后的工作环境第35页
   ·机车厂实施企业再造的模式研究第35-38页
     ·机车厂 BPR(业务流程重组)的方法体系第35-36页
     ·机车厂 BPR 的实施策略第36-38页
4 机车检修管理分析与优化方案设计第38-53页
   ·机车检修管理分析第38-42页
     ·作业流程分析第38-39页
     ·组织结构分析第39-40页
     ·生产绩效分析第40页
     ·成本分析第40-42页
   ·实施机车检修管理优化的方法第42-44页
     ·BPR 的观念重建第43页
     ·BPR 的流程重建第43-44页
     ·BPR 的组织重建第44页
   ·机车检修流程优化方案的设计第44-51页
     ·组织结构与作业优化第44-45页
     ·生产绩效和成本优化第45-47页
     ·信息技术优化第47-49页
     ·人力资源管理第49-50页
     ·改善库存控制及提高设备综合管理第50-51页
   ·机车检修管理优化的实施第51-53页
5 结论第53-55页
参考文献第55-56页
作者简历第56-58页
学位论文数据集第58页

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