黑龙江省上市公司独立董事制度研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·课题背景 | 第7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究与发展现状 | 第8-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·独立董事制度的产生和发展 | 第11-12页 |
| ·研究内容方法及结构框架 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 2 独立董事制度的理论基础 | 第15-24页 |
| ·独立董事的界定 | 第15-16页 |
| ·董事的分类 | 第15页 |
| ·独立董事的涵义 | 第15-16页 |
| ·独立董事的独立性 | 第16-17页 |
| ·独立董事的行为分析 | 第17-18页 |
| ·独立董事与董事会以及经理层之间的关系 | 第18-21页 |
| ·独立董事与董事会的关系 | 第19-20页 |
| ·独立董事与经理层的关系 | 第20-21页 |
| ·与独立董事制度有关的经典理论 | 第21-23页 |
| ·企业的所有权和控制权分离理论 | 第21页 |
| ·委托代理理论 | 第21-22页 |
| ·人力资本理论 | 第22页 |
| ·公司治理理论 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 3 黑龙江省上市公司独立董事制度的现状及问题分析 | 第24-41页 |
| ·黑龙江省上市公司独立董事制度的现状 | 第24-34页 |
| ·黑龙江省上市公司的现状 | 第24-29页 |
| ·黑龙江省独立董事的现状分析 | 第29-34页 |
| ·黑龙江省上市公司独立董事制度存在的问题分析 | 第34-40页 |
| ·独立董事制度立法上的缺陷 | 第35页 |
| ·独立董事的选聘程序与任免机制不合理 | 第35-36页 |
| ·独立董事不独立 | 第36-37页 |
| ·独立董事与监事会的关系不清 | 第37-38页 |
| ·独立董事的约束激励机制不健全 | 第38-39页 |
| ·独立董事的权利和义务缺失 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 4 黑龙江省上市公司独立董事制度构建的总体框架 | 第41-45页 |
| ·独立董事制度构建的指导原则 | 第41-42页 |
| ·独立董事制度构建的总体框架 | 第42页 |
| ·协调独立董事和监事会的关系 | 第42-44页 |
| ·界定和整合独立董事与监事会的功能定位 | 第43页 |
| ·明确独立董事与监事会监督的范围和侧重点 | 第43-44页 |
| ·建立独立董事与监事会之间的磋商、协作机制 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 5 黑龙江省上市公司独立董事运行制度的建立 | 第45-55页 |
| ·独立董事的选任制度的建立 | 第45-47页 |
| ·严格规定独立董事的任职资格 | 第45页 |
| ·建立合理的独立董事选任程序 | 第45-46页 |
| ·引入累计投票制和回避制度 | 第46-47页 |
| ·独立董事的运行制度构建 | 第47-54页 |
| ·增强独立董事的独立性 | 第47-49页 |
| ·完善独立董事的职权 | 第49-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 6 黑龙江省上市公司独立董事的保障制度的构建 | 第55-63页 |
| ·独立董事的业绩评价制度的构建 | 第55-56页 |
| ·独立董事的激励约束制度的建立 | 第56-60页 |
| ·高效透明的激励制度的建立 | 第56-58页 |
| ·健全有效的约束制度的建立 | 第58-60页 |
| ·独立董事基本保障制度的健全 | 第60-62页 |
| ·独立董事人才市场的培育和完善 | 第60页 |
| ·有效独立董事自律组织的建立 | 第60-61页 |
| ·相关治理环境的完善 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 独创性声明 | 第69页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第69页 |
