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制药企业营销渠道改进策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第1章 绪论第9-20页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10-13页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-13页
   ·国内外研究动态第13-15页
     ·国外研究动态第13-14页
     ·国内研究动态第14-15页
   ·相关理论综述第15-18页
     ·营销渠道的概念第15-16页
     ·营销渠道的功能第16页
     ·药品营销渠道的概念和基本成员第16-18页
   ·研究内容和框架第18-20页
第2章 我国药品营销渠道的演变过程和现状分析第20-36页
   ·我国药品营销渠道的演变过程第20-21页
     ·药品市场高度集中的计划调控时期(1949-1984年)第20页
     ·医药行业下放计划管理权限、实行企业承包经营时期(1984-1995年)第20页
     ·药品零售放开时期(1995-2000年)第20-21页
     ·药品经营全面放开时期(2000年至今)第21页
   ·药品行业分析第21-27页
     ·我国药品行业现状和前景第21-23页
     ·我国药品行业面临的政策环境第23-25页
     ·我国药品企业面临的主要问题第25-27页
   ·我国药品渠道主要模式第27-30页
     ·代理制第27-29页
     ·经销制第29页
     ·直销制第29页
     ·招标制第29-30页
   ·制药企业营销渠道问题诊断第30-36页
     ·营销观念落后第30页
     ·营销渠道构建方式不合理第30-32页
     ·营销渠道各环节问题突出第32-33页
     ·渠道管理水平低下第33-36页
第3章 制药企业营销渠道改进第36-55页
   ·药品营销渠道影响因素分析第36-40页
     ·市场竞争环境第36页
     ·产品特点第36-37页
     ·产品组合第37页
     ·企业自身情况第37-38页
     ·中间商第38-39页
     ·药品用户第39页
     ·药品营销人员第39-40页
   ·把握药品销售渠道构建和改进的目标和原则第40-41页
     ·药品销售渠道构建和改进的目标第40-41页
     ·药品销售渠道构建和改进的原则第41页
   ·创新药品营销渠道观念第41-44页
     ·转变制药企业的经营观念第41-42页
     ·树立药品营销渠道新观念第42-44页
   ·提升药品营销渠道水平第44-46页
     ·药品生产企业的提升第44页
     ·药品中间商的提升第44-45页
     ·零售终端的提升第45页
     ·消费者的提升第45-46页
   ·药品营销渠道的构建策略第46-50页
     ·由金字塔式向扁平化方向转变第46-47页
     ·市场重心由大城市向地、县市场下沉第47-48页
     ·加大第三终端开发力度第48-49页
     ·开辟数字化营销渠道第49-50页
   ·加强药品营销渠道管理第50-55页
     ·加强渠道成员的整合第50-51页
     ·导入 CRM改进药品营销渠道管理第51-53页
     ·加强药品营销渠道的冲突管理第53-55页
第4章 案例:九芝堂公司营销渠道改进第55-63页
   ·九芝堂公司概况第55-57页
     ·九芝堂公司简介第55-56页
     ·九芝堂公司经营现状第56-57页
   ·九芝堂公司营销渠道模式第57-58页
   ·营销渠道问题诊断第58-59页
     ·营销渠道观念第58页
     ·营销渠道各环节第58页
     ·渠道构建方式第58-59页
     ·渠道管理第59页
   ·营销渠道改进第59-63页
     ·更新观念第59-60页
     ·提升渠道各环节质量第60页
     ·改进渠道构建方式第60-62页
     ·提高渠道管理水平第62-63页
第5章 结论第63-64页
   ·结论第63页
   ·论文创新点第63页
   ·有待进一步探讨的问题第63-64页
参考文献第64-67页
附录: 《中华人民共和国药品管理法》选摘第67-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间的主要研究成果第70页

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